非确精品定型决策法跟其应用(ppt 79页).pptVIP

第三章 非确定型决策法及其应用;;§3.1 不确定型决策法;实例1;一、乐观决策准则;4. 实例1——乐观决策准则;二、悲观决策准则 (Wald 决策准则);4.实例1——悲观决策准则;三、乐观系数决策准则（赫威兹Hurwicz 决策法）;4. 实例1——乐观系数决策准则;四、等可能（概率）决策准则;4.实例1——等可能性准则;五、后悔值决策准则;后悔值的含义;3.实例分析——最小最大后悔值法;;§3.2 风险型决策法（重点）;一、期望损益决策法;实例2 冷饮店的每日最优进货量决策问题;分析：;以每日平均利润Π最大为目标函数;2. 期望损失决策法;二、边际分析决策法;;;线性插值技术的原理简介;三、决策树法;利用决策树进行决策的过程：;决策树形状：;决策树的分类;;利用决策树进行决策的步骤;2.决策过程: 从右向左，从后向前进行倒推分析;首先，画出决策树;3. 实例分析——实例4:;年度损益计算表;简单情形1：整个10年内市场无变化;利用决策树进行决策;多级决策的例5;解答：;例4的复杂情形2：10年期分为3年期和7年期两时期段分别考察（略去不讲）;第一步， 画出决策树;分两阶段考察, 假设销路好为事件A，销路差为事件B;对工艺方案A而言，;切记：从右向左倒推计算;§3.3 马尔科夫（Markov）决策法;一、马尔科夫过程概述;2. 马尔科夫过程的基本特征;3.