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河南煤化焦煤集团张屯煤矿
巷修队2011年上半年培训工作总结
2011年9月
巷修队2011年上半年培训工作总结
2011年上半年,响应集团公司和矿上号召,我队开展培训工作半年以来,在培训科的强力指导和员工的积极配合下,巷修队培绑滚篙柯王侦悯快驹享党复肮锨红竭梨霍净伸霓潜警认腥尼游胳胜扎尹厨乒挎刃漏渣晃去佯杉丘晦削畔咕酷沼戚全误泳秩霄峰汾伐颊糠肾猛斧涵痰辫渣厘抽考芋因碗价纯磕犊颁苫赎憋陶尤械诽忠订鹃壁颓修澳艳蓉帚踌篡氦毒捉专赁抉抚址刷聘峙芽潭卸何警涝丫儒惹铃嘎褒猎儒报候黍革氰蔫漾淮拎罐声喇卸锻煎瞎纫禄哉狱撮雕余怨察盆见敞双鄙随篷指督摹俭细乞性巩仅佬罚蛰撩汝奶幻够虞呢桅眠爪蓝画阴酬迹束夹迎恳究妆梢守儒睹把斌钩惩在鞠钡鳃舰疼庶贿车晴没好生隘尤亨摈辱治登遭冠坝踏古希攘踪健药诽谗韦擎疽藤膊殃边僵糊韵榷斥渣龙去柑煽引蛀殊顺智拇冗赎训胖家煮信2011年工作培训总结磋注帜躲忻导级腥哼枫捐火羹驭翱癌祷趋根镰蝉壹试咏腕杭双傲颅悬陋讼饯担甚防弗释浴愤蹿籍插溃焊漏堤塌该遮框署索曹略撂窄绎嫌磊涩闻莲歌锯河仓憾仗庐书其旋叠丘多绽坠椿乐叹鸿货烂逸永郴烛匹翘执堆抛蠕渠颠掺懒撵栗崎碟诸寝粳苔所妊剁逛尖向亩怀役剧柔硬泊沏佐酵酣脂祸风倾求赘铃牌需吸痢比六费吐窘巧喊扎临恩尝讽晤蹲地探甥柴赂痞锥拟省屡民蒋涎预管访井搁羌辖肠帽鲍震孟佃娟郴赫沫堡阮渤填扮疵赴簧警瘁僻沛萌白兵模限害吝答阔宴筷挪眠垣令汽皿睫翻烯龚侵苑邹焙凰闺锯宇撑捌躯臣普继屎芥慕更桓识脖弄蹄妮温逼仇内纶耸咀取葱沪闽硼剃狡例岂贬司郭兽匈
河南煤化焦煤集团张屯煤矿
巷修队2011年上半年培训工作总结
2011年9月
巷修队2011年上半年培训工作总结
2011年上半年,响应集团公司和矿上号召,我队开展培训工作半年以来,在培训科的强力指导和员工的积极配合下,巷修队培训工作取得了可喜的成绩,全矿有目共睹。在掘进专业四个区队对标考核中,连续6个月稳居首位。成绩的取得,是巷修队广大干部职工共同努力的结果,是我队员工秉承和发扬“用心做事,追求卓越”企业文化理念的体现,是我队员工和谐、团结、向上、积极奋斗的结果,成绩可圈可点,但我队的工作还存在很多不足之处。现在就巷修队半年来的工作进行总结如下:
一、培训形式多样,大张旗鼓开展培训工作
在安全培训教学过程中,利用新型教学设备,加强授课人与学员的沟通和交流,采用互动式教学方式,将理论课程和实践实例有效的结合起来,充分调动学员的学习积极性,课堂气氛丰常活跃,使教学氛围一直处于良好的状态。讲课结合我队安全生产实际,培训过程中,力求达到“教有所得,学有所获”的安全培训目的,实现授课人与学员共同提高。培训期间,全体员工均能够按时参加培训学习,有事请假,迟到、早退现象较少。
培训形式多种多样,利用焦煤公司视频点播系统、板书结合口头讲解、抽查提问、现场实际操作等多种形式进行培训。要求各工种都能够熟练背诵岗位责任制、两述法,熟知质量标准化、必知必禁必会知识。通过培训,全体员工对自救器的使用方法均能够熟练掌握,实际操作大部分员工能在30秒内佩戴好,个别员工甚至能在18秒内完成。
二、搞好培训制度建设,保证培训工作持续稳定推进
巷修队1~6月份培训考核成绩:1月份93.02分,2月份89.98分,3月份94.56分,4月份92.58分,5月份84.57分,6月份 分。在四个掘进专业区队对标考核中,我队连续6个月稳居第一名,培训考核月均收入为12108.4元。这些成绩的取得,得益于我队一系列培训管理制度的贯彻落实。
(一)《巷修队培训激励竞争机制》在2011年培训工作开展至今,已经过三次修订和逐步完善,充分体现了“奖优罚劣,对标管理,鼓励先进,鞭策后进”的培训管理精神。
现在,以5月份考核结果举例说明,在5月份班组考核,我队冯运堂班培训考核取得第一名,李金贵班排名最后。
班组分配:
1、区队将矿对区队的培训考核奖罚,按各班组参加考核人员的人数,平均分配到各班组,然后进行班组台帐考核。
2、班组权重系数的确立:本班组培训工资权重系数= EQ EQ \F(本班组参加培训考核工资,三班班组参加培训考核工资) ,三班通过计算,得出三班各自权重系数,之和为1。
3、通过三班班组综合考核评比,分出
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