成为卓越管理者和钻石法则条.ppt

第二十五条 建立合理的晋升机制 对于一个企业来说，人才很重要。管理者要想让团队蓬勃发展，创造出非凡的业绩，就一定要想方设法留住人才。而留住人才最好的办法，就是给他们创造晋升的机会。管理者需要拿出一套合理的晋升机制，这样才能让员工们安心，并认真、努力地工作。 第二十六条 鼓励员工多交流，多去帮助他人 一个人如果乐于助人，在工作中能够帮助他人提高技术水平，那么他就会有晋升的机会。如果一个人既保守又自私，不愿意帮助他人，那么他获得升值的机会就全变少。 第二十七条 多给员工一些挑战的机会，提供更多的资源 要想让士兵尽快成长为将军，就要给士兵提供更多的资源和机会。所以，管理者要想建立合理的晋升机制，就要敢于给一些勇于挑战的员工更多的资源，在严酷的战斗中考验他们，并提供充分的弹药。 第二十八条 权利的制衡与分享 权力是每个人都渴望得到的东西，然而只有那些真正手握权利的人才能意识到，有效率地行使自己的权利是一件多么不容易的事。事实上，权力越大，行使起来就越难，因此，只有对手中的权力进行有效的制衡与分享，才能让权力发挥应有的价值。 第二十九条 管理者要对自己手中的权利负责 作为管理者，权利和责任是相应的，手中有权力就会有责任，权力有多大，责任就有多大。有些管理者平常对下属不管不问，直将任务分派给下属，既不指明方向，也不提供支持。