合肥置地投资广场营销战略及策略.ppt

傳承置地十年?領袖合肥商務 谨呈：安徽置地投资有限公司 报告结构 目标梳理与问题界定 客户目标 市场环境 本体条件 问题界定 安徽置地期望通过此项目实现多层次的目标 目标梳理与问题界定 客户目标 市场环境 本体条件 问题界定 合肥经济有望进入“快速增长”的轨道，对中高档写字楼的需求推升作用将相对滞后 全力推进跨越式发展，国民生产总值年均增长15.5%；实施“工业立市”战略，工业生产值年均增长24～26%；2010年非公有经济占经济总量70％以上； 加快构建区域性先进制造业中心；发展壮大高新技术产业；努力打造现代服务业基地；积极发展建筑业。 摘自《合肥市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要（征求意见稿）》 横向比较之下，合肥写字楼市场发展水平相对较低，写字楼随经济发展的潜在上升空间很大 按照15.5%的GDP年增长率，合肥第三产业总量将在四年左右达到领先二线城市的现有水平 合肥写字楼进入市场化阶段，价值标准尚未建立。传统写字楼逐渐没落，新型领袖项目尚未出现 写字楼市场租金承受力强的企业数量有限，高档写字楼租户开始流动，租金上升乏力 写字楼发展商普遍以销售模式盈利，购买者以中小投资客为主 在售项目销售接近尾声，供应出现短暂空白，除政务新区外，其他潜在供应较分散，本项目地段占优 在政策资源的倾斜下，政务新区强势兴起，写字楼供应处于爆发前夜，新城国际是主要竞争对手 老城区定位为“中央商务