价值管理及落实研讨会.pptVIP

落实?云---LS5动力管控系统 绩效管理的一个问题？ 结果 目标 能力 （现有资源） 缺口 =执行力 落实 三种绩效模式： 素质导向 过程导向 结果导向 请写下你公司的企业文化： 1. 2. 3. 4. 5. 再让公司员工写5条做事文化（风格？） 1. 2. 3. 4. 5. 问题： 1.统一吗？ 2.可操作吗？ ---我们需要的是“落实”文化 最大的问题是“文化”的落地性和统一性 话题8：执行力的一个大问题 企业文化的层次 ﹛落实睿智﹜最大的问题是“文化”缺失核心的“做”的文化---落地性和统一性 理念文化：使命、愿景、价值观、精神 特征文化：客户、用人、创新、服务…… 核心：落实文化 落实?云---LS5动力管控系统 慧 闻---开对门 思---走对路 修---走好路 修 闻 思 此生幸得暇满船，自他需度生死海； 故于昼夜不懈怠，闻思修是佛子行。 落实系统 = 结构性“落实”文化 + 落实“桩” 观自在 1. 2。 3. 4. 5. 天下大事，必作于细； 天下难事，必做于易。 ---老子 管理突然变得简单 Let’s Be Simple 知行达远 落实为先 谢谢大家！ -----作为研发人员，要具备产品经理的思想。 只有深入贯彻落实科学发展观，牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，抓落实才能始终坚持正确的方向