班组长标准培训教案--班组质量.pptVIP

机 人 料 法 环 测 质量影 响因素 缺勤 交接班 生产计划 设备点检 工/辅具 不合格品 天气 工具校验 …… 项目 要点 技能/装配要点/历史教训等 输入信息确认/输出信息明确 新品/不常见车型等提醒 设备参数确认/保养确认等 无缺少/状态完好等 工位无混放/老状态隔离等 雨天注意防水/雾天注意行车等 工具校验状态良好等 细节 例行事清单 班前质量任务 五.班组质量管理技巧—计划工作 机 人 料 法 环 测 质量影 响因素 例行事清单 工艺要点执行 交接信息确认 顾客反馈问题控制 异常问题处理 停线/午饭 质量改善 锻炼自身技能 员工反馈问题 各种表格确认 项目 要点 员工装配质量确认等 交接信息落实情况确认等 后道工序/检验点反馈问题控制 员工装配异常处理/班长处理等 停线前本工序车辆装配完整/挂牌等 质量问题预分析/工位质量改善等 班长装配技能/班长装配标准学习等 员工上厕所/员工反馈问题处理等 细节 新品装配确认 新品装配要点确认/差异件清单梳理等 工位日志填写/抽检力矩等 班中质量任务 五.班组质量管理技巧—计划工作 机 人 料 法 环 测 质量影 响因素 例行事清单 细节 交接信息填写 交接状态确认 工作得失小结 个人能力提升 …… …… …… …… …… 项目 要点 下个班次注意事项明确等 设备保养/工具完整/不合格件等 今日工作小结/明日工作计划等 办公软件使