创业基本知识及创业计划.ppt

第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 二、经营计划 经营计划大纲： 1．界定事业 2．营运模式 （1）产品与服务 （2）市场营销 （3）企业职能 （4）竞争 （5）物质基础（收益，财产，清单） （6）盈利基础 3．营运管理 （1）组织设计 （2）人员管理 （3）财务管理 4．创业构想中的重要因素及其变化 第三节 创 业 计 划 二、经营计划 （二）界定事业 界定事业，是从本质上明确自己要干的事业，并确定经营事业的一些重要的概念和根本的原则。 需要回答的几个问题： 1．经营事业所属的