招聘及配置工作如何做好.pptVIP

第一单元　人力资源的空间配置 人员配置的原理 企业劳动分工的概念：是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化，使许多劳动者从事着不同的、但又相互联系的工作。 劳动分工有三个主要层次，即一般分工、特殊分工和个别分工。 企业劳动分工 企业劳动分工的作用：劳动分工对促进企业生产的发展，提高劳动效率具有极其重要的作用。具体表现 ： 企业劳动分工的形式 企业劳动分工的原则 企业劳动协作：就是采用适当的形式，把从事各种局部性工作的劳动者联合起来，共同完成某种整体性的工作 优点 不足 结构化面试 对所有应聘者标准一致 全球分析比较，减少主观性 提高面试效率 对面试考官的要求较低 谈话方式过于程式化 验证以随机应变 收集信息的范围受限 非结构化面试 问题灵活自由 设计问题因人而异 可得到较深入的信息 缺乏统一的标准，易带来偏差 对面试考官的自身要求很高 结构化面试和非结构化面试的区别 面试结束阶段 一次好的面试 = 充分准备+好的提问+仔细倾听+ 准确记录 + 评估（+测试+取证） 面试结束后的评估 评估中的误区 第四单元 其他选拔方法方法 公文处理模拟法 无领