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- 2019-12-27 发布于湖北
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* 体系及过程不合格项报告的编写 不合格的类型(按严重程度) 受审核方的确认 对不合格的纠正要求 受审核方对纠正措施及完成时间的承诺 采取纠正措施后的验证记录等 * 不合格报告案例(1) 案例一: 在检查2001年度的管理评审记录时,审核员发现管理评审内容未包括纠正及预防行动及客户投诉。 客观证据 发现事项 结论:违返条款5.6的要求 * 不合格报告案例(1) 报告方法: 方法1—分点式 问题:管理评审中,没有对纠正及预防行动及客户投诉进行评审。 证据:2001年度的管理评审记录 结论:违反ISO条款5.6要求。 * 不合格报告案例(1) 报告方法: 方法2—述句式 在2001年度的管理评审中,没有对纠正及预防行动及客户投诉进行评审。 违反条款5.6要求. * 不符合项报告案例(2) 文件WI016规定:“所有QC员工在上岗前必须通过一天的技术培训。”当审核员要求看QC员工王小虎及马小玲的培训记录时,QC部主管说:“我已对他们进行了培训,但没有保存记录。” ?发现问题 ?客观证据 ?结论 * 不合格报告案例(2) 文件WI016规定:“所有QC员工在上岗前必须通过一天的技术培训。”当审核员要求看QC员工王小虎及马小玲的培训记录时,QC部主管说:“我已对他们进行了培训,但没有保存记录。” 客观
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