组织及组织工作.ppt

第六章 组织 第一节 组织职能概述 （一）组织概述 1．组织的含义 组织(Organization): 组织工作(Organizing):通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系，使人们为实现组织的目标而有效地协调工作的过程。 特点：过程性 ；动态性；非正式组织的影响。 第二节 组织结构设计 一、组织工作的原则 1．目标统一原则： 2．统一指挥原则： 3．管理幅度原则： 4．责权一致原则： 5．精干高效原则： 6．分工协作原则 。 二．组织结构设计(organization design ) 组织结构（organization structure）：组织内部各要素发生相互作用的联系方式或形式，或者说是组织内各要素相互联接的框架，一般可用组织系统图来简单地表示。 包括：职能结构、层次结构、部门结构、职权结构 （一）职务分析与设计 1．职务分析: 是对某一特定的工作做出明确界定，并确定完成这一工作需要有什么行为的过程，是为这一工作收集所有与它相关的信息进行评价的系统工程。 （1）明确职位要求 （2）候选人应当具备的条件或资质 2．职务设计（job design）：将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位。 （1）职务专业化（Job Specialization） :劳动分工（Labor Division） 专业化（Speciali