律师事务所管理模式.pdfVIP

本所实行公司化管理、 团队化运作、 专业化发展、 产业化经营的运作 模式。 第一部分 关于公司化管理 传统意义上的律师事务所主任是律师事务所的负责人， 主任在章 程和合伙人协议授予的职权范围内， 享有充分的管理权， 在主任负责 制下，主任具有管理律师事务所的日常事务， 贯彻执行各项规章制度， 对外代表律师事务所等职责。 随着律师事务所规模的不断扩大， 管理 事务的日趋繁重， 加上律师行业之间竞争日趋激烈， 律师事务所主任 在从事律师业务的同时对事务所进行管理已显力不从心， 一方面对律 师事务所的管理和本身的律师业务难以兼顾， 另一方面律师事务所主 任并不一定具备管理一个规模较大所的能力，