企业精品参展控制管理基础教程(ppt 48页).pptVIP

第八章 企业参展控制管理;第一节 参展会议管理;会议内容包括：; 2.布置工作; 3.提出组展规定和要求; 4.收集有关情况和资料，通报参展工作人员;二、检查会;三、 动员会;第二节 参展财务管理;二、展览费用分类; 2.行政管理后勤类费用;第三节 参展物流管理;绘制甘特图的步骤：; 甘特图的优点：; 2.网络分析：关键路径;; 3．现场(或会场)地图; 4.展览活动物流的控制; 5.物流的评价;6. 物流计划;二、 展品运输; （2）选择展品考虑的因素; （3）展品选择和矛盾的处理;三、展品包装与装箱;2.包装箱标识;;3.装箱单和展品清册;四、展品运输; （1）运输过程; （2）运输筹划内容;运费的计算方式：; （3）运输计划表;2去程运输;3.回程运输 ;（2）分运; （3）调运;4.展品运输中常见的问题;五、展品运输的相关手续;（1）展品单证;2海关; （2）中国的展览出口报关和再进口报关的手续和单证; （3）国际上有关展览的海关手续和关税主要形式 ;六、运输代理与保险;（1）联络; （2）海关手续; （3）搬运操作;2.保险