品牌精品营销中心架构跟工作流程(ppt 31页).pptVIP

品牌营销中心 架构/流程;品牌营销中心架构流程;策划文案;品牌营销中心工作流程;部门目标： 根据公司品牌战略转型发展方向，制定公司年度品牌升级、设计计划及产品策划、推广、影视制作、宣传统筹监管计划并组织实施。 工作职能： 1． 负责项目的定位与策划报告的撰写。 2． 负责产品推广与执行。 3． 负责产品创意与推广策略的制定。 4． 制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案。 5． 根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。 6． 负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。 7． 负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。 8． 负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作。 9． 负责与广告公司的沟通工作，直接对公司负责。 10．品牌营销部直接对总经理负责。 ;品 牌 营 销 中 心 企划部管理架构流程;;;与市场部、店内确认方案，根据临时情况做方案修改（活动时间、政策、制作物 料、促销品及发货时间）确认最终定稿方案。;店内确认方案（活动时间、政策、制作物料、促销品及发货时间）， 确定最终方案。;品牌营销中心工作-企划部;品 牌 营 销 中 心 设计部管理架构流程;;确认设计风格方向，文字是否正确，政策是否有误最终定稿。;结合区域策划要求，结合区域特点，调整设计尺寸与政策格局，并确认最终设计稿 是否符合当地。;确认设计风格方