企业精品并购跟国际化战略概述(ppt 76页).pptVIP

第五讲 企业并购与国际化战略 ;第一节 企业并购战略 ;一、并购战略概述 ;1.合并 ;2.兼并 ;3.收购;4.合并、兼并与收购的异同;［案例］ 联想收购IBM个人电脑事业部 ;5.企业并购的主要类型 ;5.企业并购的主要类型;5.企业并购的主要类型;5.企业并购的主要类型;[案例] 黄光裕与国美电器;;二、企业并购的动因 ;三、并购战略的实施 ;（一）寻找目标企业 ;1.目标企业分析;常 用 财 务 比 率;2.目标企业价值评估;2.目标企业价值评估;2.目标企业价值评估;（二）选择融资工具 ;1.债务性融资 ;2.权益性融资;3.混合性融资;（三）并购后的整合 ;第二节 企业国际化战略 ;一、企业国际化概述;（一）企业国际化及其特征 ;（一）企业国际化及其特征 ;（二）企业国际化的发展阶段;小 资 料;（二）企业国际化的发展阶段 ;（三）企业国际化的发展历程 ;（三）企业国际化的发展历程;［案例］ 丰田进入中国的策略 ;（四）企业国际化发展的新特点 ;（四）企业国际化发展的新特点;二、企业国际化的动因 ;1.扩大市场空间 ;2.降低生产成本 ;3.调整产业结构 ;4.缓解贸易摩擦 ;5.突破资源瓶颈 ;6.获取先进技术 ;7.提高创新能力 ;8.培育国际品牌 ;三、企业国际化的进入模式 ;1.贸易式进入 ;（1）间接出口 ;（2）直接出口 ;2.契约式进入