现场作业盯控管理办法.docxVIP

现场作业盯控管理：制定现场作业盯控的管理办法，明确调度室及各技术科、安全科对现场 盯控的落实，量化盯控指标，通过现场视频影像资料的传递实现对作业现场的盯控。 现场作业盯控管理办法 为加强调度室对现场生产作业任务盯控的有效性和针 对性，确保安全生产有序可控。综合提高调度室生产调度人 员对生产作业任务开展过程中的全过程监控能力，有效发挥 实时视频影像系统的功能，发挥调度室的风险预警机制。特 制订本办法。 调度室生产调度员负责每周日下午18:00前查阅安全科 上传至段局域网的次周维修天窗干部盯控表并打印存档。生 产调度员于作业前一日18：00前查看路局施工维修计划管理 系统中当日各项施工维修计划批复情况，并将已批复的正式 施工维修计划打印并及时录入当日调度生产日汇报表中。生 产调度员负责于20：00前与路局电调及相关行车单位核对次 日施工维修计划内容和影响内容，确保当日各项计划顺利实 施。生产任务开始前一日22:00前，由相关技术科安排人员 确认次日需利用远程视频影像系统盯控的作业任务，并报调 度室备案，生产调度员负责将相关计划信息填入盯控情况确 认表中（计划号、天窗停电单元，作业领导人、盯控干部）， 并电话通知相应网工区负责人做好次日利用远程视频影像 系统盯控的工作准备。 当日生产任务开始前，由相应网工区工作领导人于分工 会开始前十分钟联系当日生产调度员负责连接实时视频影 像系统。生产调度员确认视频影像系统声音、图像信号良好 后通知相关技术科、安全科人员。生产调度员查看盯控干部 是否到岗，对于到岗及缺岗情况如实填入当日盯控情况确认 表中。安全科、相关技术科指派专人负责全过程盯控工区分 工会及预想会开展情况，认真听取现场各岗位作业人员和工 作领导人的发言。现场发言结束后，远程盯控人员对存在的 问题及时指出并由工作领导人现场及时纠正。会后远程盯控 人员将盯控情况填入当日盯控情况确认表中予以留存。其中 安全科指派人员负责检查作业组成员安全等级是否符合要 求，证件是否齐全，作业组成员预想是否充分。相关技术科 人员听取工作领导人作业内容的汇报，重点确认作业区段是 否正确，作业内容是否针对性强，充分完善，工器具准备是 否完备。抽查结束后，技术科、安全科人员在盯控情况确认 表中签字予以确认。如遇天气原因或其它原因造成既定盯控 计划无法正常开展，由网工区作业领导人于作业开始前两小 时向生产调度员说明并及时将天窗取消申请发送至调度室， 生产调度员负责将天窗取消申请传真至路局施工计划管理 办公室并电话通知相关技术科。 现场作业开始前，由作业领导人于作业开始前十分钟联 系当班调度员连接实时视频影像系统。生产调度员确认视频 影像系统声音、图像信号良好后通知相关技术科、安全科人 员。生产调度员查看盯控干部是否到岗，对到岗及缺岗情况 如实填入当日盯控情况确认表中。作业结束后负责将停送电 时间填入盯控情况确认表中。安全科盯控人员听取工作领导 人汇报，负责落实各岗位现场作业人员各项劳动安全卡控措 施是否到位，重点对关键岗位作业人员（防护人员、地线操 作人员、高空作业人员）可能出现的安全卡控薄弱环节做以 指出，并将具体落实情况填入盯控情况确认表中予以留存。 作业过程中由工作领导人负责传回实时视频影像画面，相关 技术科人员全过程盯控，对现场出现的技术性问题做远程指 导工作，确保生产作业任务安全高效有序完成。现场作业盯 控结束后，相关技术科，安全科人员在盯控情况确认表中签 字予以确认。 收工会开始前，由作业领导人负责于开始前十分钟联系 当班调度员连接实时视频影像系统。生产调度员确认视频影 像系统声音、图像信号良好后通知相关技术科、安全科人员。 生产调度员查看盯控干部是否到岗，对到岗及缺岗情况如实 填入当日盯控情况确认表中。安全科、相关技术科人员全过 程参加收工会，听取现场各岗位作业人员及工作领导人对工 作完成情况的汇报，听取盯控干部对作业过程中的意见和建 议。现场发言结束后，由安全科、相关技术科人员对作业过 程中出现的问题做出点评。盯控结束后，相关技术科、安全 科人员在盯控情况确认表中签字予以确认。生产调度员负责 撤线并将盯控情况确认表存档。 车间班组 施工维修计划号 停电单元 工作领导人 现场盯控干部 停送电时间 安全科盯控情况： 签名： 技术科盯控情况 签名： 调度室盯控情况： 1、?现场盯控干部到岗情况 2、?安全科、技术科远程盯控人员到位情况 日期： 日期：????????????????????????????????????????????????????????????? 生产调度员： 远程视频盯控情况确认表