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大客户销售技巧;销售会谈的四个阶段;策划;定位难题—解决;策划;正确的定位你的想法;状况询问;为什么要使用状况询问?;下面哪些是状况询问?;请问前面的录像中这个销售员
在状况询问时犯了那些错误?;状况询问是个陷阱,使用太多,将招致客户
反感,反而降低销售机会。
;何时使用/何时避免使用?;何时使用/何时避免使用?;何时使用/何时避免使用?;何时使用/何时避免使用?;何时使用/何时避免使用?;何时使用/何时避免使用?;状况询问的提问原则;状况询问的语言技巧;问题询问;问题询问的关键是:;问题询问的目的;下面哪些是问题询问?;请问前面的录像中这个销售员
在问题询问时犯了那些错误?;何时该用?何时避免使用?;何时该用?何时避免使用?;如何使用?;暗示询问;暗示询问的目的是将客户的注意力由
问题点转移到问题所带来的后果;以下那些是暗示询问?;客户的需求与你产品之间那些关系
可以有效的运用于暗示询问?;请问前面的录像中这个销售员
在暗示询问时犯了那些错误?;何时该用?何时避免使用?;高风险区/低风险区;暗示询问使用原则;暗示询问的使用方法;后果;暗示询问的使用方法;谁是你提出询问的对象?;需求满足询问;需求满足询问的目的是将客户
的注意力引导到解决方案上;;何时使用需求满足询问?;你应如何提出需求确定询问?;第一询问与第二询问有何区别?;客户是比较后知后觉地认同你的产品需求
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