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建设工程质量目标控制项目管理论文 　　 　　一、工期与质量目标两者之间的相互关系 　　 　　工期和质量是一个建设项目比较重要的两个要素这两个要素之间存在着一定的联系,它们既互相依赖,又互相制约管理好一个建设项目实质就是如何让这两个因素达到最好的结合但在这两个因素中,工程质量显然是最为重要,工程质量是工程建设的核心它直接影响到工程建设的成败,也直接关系到建设方的声誉所以,在工程建设中,只有在保证工程质量的前提下,才能要求缩短工期不能保证质量的工程,建设的再快也没有价值只能造成人力、物力和财力的浪费.有时甚至不仅仅是各种资源的浪费还有可能威胁到人的生命健康但如果只是强调保证质量而对工期没有要求,也会造成人力、物力和财力的直接浪费.工程建设中讲究质量势必要花费较多的资源和时间对工期产生不良影响[3]保证工期,是在保证施工质量提高施工效率的前提下,而决不是偷工减料.因此,工期和质量是一个问题的两个方面,是矛盾的也是统一的作为工程建设方要精心组织严格建筑程序并协调好工期和质量二者之间的关系 　　 　　二、工期与质量目标控制的实施和协调的措施及方法 　　 　　（一）推行全面质量管理建立三级质量保证和责任体系 　　 　　质量管理首先要开展质量先期控制设试验检测组负责日常试验、检测工作形成一个工程质量检测网络当前工程质量问题贵在“严”字重在“落实”核心是抓“标准化”抓工程质量首要的是“严