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甲方工程项目管理要点分析论文 　　 　　[摘要]建设工程的项目管理是非常重要的在我国目前建设工程甲方的项目管理的工作存在很多的问题本文主要就是针对甲方工程项目管理工作中存在的问题进行了详细的分析并且要提出相应的解决措施 　　 　　[关键词]甲方工程项目的管理；可行性的研究；存在的问题；解决措施 　　 　　所谓的工程项目的管理就是指一门学科起源与20世纪60年代在我国大约是在80年代左右开始接触工程项目管理的问题工程项目管理的理论在日本史发源地传入到我国在改革开放的影响下社会之一体制的改革的带动下使得工程项目的管理也发生了一定的变化 　　 　　在以后随着我国经济的不断发展国际形势的不断变化使其工程管理的项目也在进一步的发展在我国的应用范围也变得很广泛也促进了我国甲方建筑项目管理体制的改革项目管理的主要目标就是：满足项目的要求和期望主要涉及到的范围、费用、时间、质量等等方面 　　 　　各种建筑工程所获得的利益时不同的所以对每个项目的期望值也是不同的必须要满足项目利益各方面不同的要求和期望要达到项目已识别的要求和期望和未识别的要求和期望随着建筑市场不断壮大和日益完善建筑工程项目管理的要求也是越来越高建筑企业所需要应用到项目上的管理理念、方法、手段等等都需要进一步的提高因此建设工程项目管理的作用也是越来越受到重视 　　 　　一、甲方工程项目管理工作中存在的主要问题