创业策划及操作.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创业策划与操作 讲授人:卢剑鸿 黄山学院旅游学院第一章 创业概述 教学内容 一、大学生创业教育的意义 二、创业面临的难题 三、创业的优势 四、创业计划书的基本内容及作用 五、课程总体介绍 一、大学生创业教育的意义 创业是创业者通过发现和识别商业机会,成立活动组织,利用各种资源,提供产品和服务,以创造价值的过程。 创业教育:学习的“第三本护照” 引导大学生具有一种敢于开拓的创业精神 提倡大学生创业,缓解目前就业压力 二、创业面临的难题 三、创业的优势 四、成功的蓝图----创业计划书 创业计划书,是一份关系到未来企业要做什么、如何去做以及获利情况预测等的书面表述。 创业计划书是整个创业过程的灵魂,它几乎涵盖了创业的全部内容。一份切实可行的创业计划书可以指导创业者走向成功,相反,一份漏洞百出的创业计划书也足以令创业者走向毁灭。 (一)撰写创业计划书的6c原则 (二)创业计划书的基本内容 1、公司描述 这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略等基本情况。 2、产品或服务 介绍公司的产品或服务的基本情况,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。 3、市场分析 产品所属市场的基本情况、产品竞争格局、饱和度、产品市场定位等。 (二)创业计划书的基本内容 4、竞争情况及营销策略 分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。 5、风险分析 公司可能面临的各种风险及其应对措施。 6、资本结构 公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构等。 (二)创业计划书的基本内容 7、公司地点 倘若开店经营,选址非常重要,须对周边情况进行系统的分析和调查。 8、团队管理 重点介绍团队成员的特长、职务,企业组织结构。 9、财务计划 一般是对创业前三年的财务情况进行分析、预测。 (二)创业计划书的基本内容 10、发展前景 公司在经过初步发展之后,下一步该如何走,如何实现可持续发展。 11、附录 支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方 (三)创业计划书的作用 五、课程总体介绍 主要教学内容:创业概述,创业信念的构建,创业项目策划,产品/服务定位分析,市场分析实用方法,创业风险分析,竞争者分析,融资策划,选址策划,企业注册的学问,创业初期员工的招聘与管理,顾客注意力策划和创业计划书的撰写。 课程基本目标 1、培养学生的创业能力和创业意识,培养学生积极进取、勇于挑战、勇于创新能力。 2、为学生将来开办和从事小企业管理工作奠定一定的基础、掌握一定实际操作技能。 3、学生个人创业能力培养。掌握个人进行创业选择、用人、决断、应变、承担风险、品格等能力方面的知识。 4、帮助学生了解小企业开办的程序和管理的基本原理和理论。 5、帮助学生掌握市场环境因素以及存在的机会和威胁,掌握企业经营计划、资金筹措、人力资源管理、产品组合、厂(店)址选择等方法与程序; 6、教会学生初步撰写创业计划和模拟创业。 课程考核方式 平时成绩占60%,考查40%。 平时成绩:作业三次,到堂情况,回答问题。 考查:五----八人一组,上交一份创业计划书。 思考题 1、大学生创业有何意义? 2、结合实际,分析创业面临的难题及优势。 3、创业计划书的基本内容包括哪些? * * 任何创业都有风险。付出不可能总有同等的回报,万一创业失败,该怎么办? 难题四:风险 创业不是一个人所能完成的。要招募到志同道合、同甘共苦的团队又着实不易。 难题三:团队 没钱,再好的想法也是空想。怎样才能在短时间内获得足够的创业资金? 难题二:资金 如何既能独辟蹊径、又能被市场和顾客所接受,才是创意的精髓所在。 难题一:创意 经验丰富的企业顾问能帮助创业者解决不少难题。还可以去书店买一大堆创业指导书,抱回家慢慢钻研。 优势三: 专业顾问 国家对创业者实行前所未有的支持,创业者办理相关手续后,就能获得相应的政策和资金支持。 优势二: 政策支持 互联网的发展极大地促进了信息的交流与传播,创业者能更快更方便地获取所需要的信息。 优势一: 信息服务 事业步入良性循环后,接下来有何计划 Continuation(永续经营) 资产(有形无形)在哪里,有多少 Capital(资本) 创业者/合伙人是否有能力操作产品/服务 Capabilities(能力) 市场上是否出现类似产品/服务,竞争力如何 Competitors(竞争者) 顾客在哪里,且有明确的界定范围 Customers(顾客) 第一时间让别人知道你的产品/服务是什么 Co

文档评论(0)

181****7523 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档