qa七大工具使用详解解析.pptxVIP

QC七大手法简介;第一种手法：排列图;起源： 它是由意大利经济学家巴雷特（Vifredo Pareto）在分析社会财富分配状况时发现， 大部分财富集中在少数人手里，为此他设计出能够反映这种规律的图，所以也有人称之为“巴雷特图”或“柏拉图”。 后来由美国人裘兰博士（Joseph Juran）加以推广使用 ;裘兰8020 原则： 8020 原则的品质问题有80%是出至于管理人员，20%是指：产品出至于作业人员 ;作用： 由于管理力量也是有限的，不可能一次性解决所有的品质不良，在现场众多的品质不 良中，找出关键的前几名，这就是今后管理工作的重点 ;操作方法： ①列出在某一段时期内的所发生的不良项目，及其相对应的数据。 ②按数据大小，排列不良项目。见下例： ;③设定坐标系，填上坐标值，坐标值要能反映最大、最小数据。左纵坐标为不良台数， 右纵坐标为不良率累计百分比，横坐标为不良项目。 ④按数据多少，绘出柱状图，并在其X 轴下方记入项目。见下例： ;⑤计算各项目所占比例，累计后将其值记入坐标系中。 ⑥将各比例点连接起来，一直到100%。 DH录像机3月份不良排列图 ⑦记入图名、作成者、长、作成时间等相关内容后，就算完成了。见下例： ; 通过排列图，可以很直观地看出，头4 位不良，占了总不良的80%以上，根据“抓大放小、针对关键”的原理，200