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协信·产业研究院——案例研究:清华科技园 一、园区概况 清华科技园是清华大学在1994年成立的,由启迪控股股份有限公司开发运营,是我国第一个A类大学科技园、第一个系统构建并输出创新服务体系的大学科技园以及第一个成为国际科技园及区域创新协会(IASP理事单位的大学软件园。 清华科技园北京主园地处清华大学东南角、中关村科技园的核心地带,占地面积25公顷,总建筑面积77万平方米,是我国最早建立的大学科技园之一。它聚集了国内外企业和各类机构400余家:搜狐、Juniper、Google、NEC、微软MSN、EMC等近30家上市公司和世界500强企业研发机构;同方、紫光、诚志等清华控股的高科技企业;清华大学科技开发部、国家技术转移中心等在内的清华大学成果转化机构;网络、光盘等国家工程中心在内的国家科研机构等。 清华科技园在搭建产学研合作平台、促进科技成果转化和孵化创业企业等方面独树一帜,培育孵化500多家企业,具有独有的创业孵化服务体系。 二、园区发展历程 历经20年,清华科技园从当初的清华科技发展中心发展到如今产学研创新集群的高科技产业园。从整个清华科技园的发展历程来看,经历了建设主园区、并成功运营的第一阶段;服务升级、辐射发展的第二阶段;产城融合、探索科技新城模式的第三阶段。从2011年清华科技园着手打造南京麒麟启迪科技城开始, 就标志着低碳智能产业园和科技新城模式的第三阶段开启。 三、园区辐射分园 清华科技园已成为世界最大的大学科技园,清华科技园在北京、上海、广州、昆山、南京、西安、天津等地区建立分园30多个,并在美国硅谷、韩国金浦、以色列、俄罗斯等地区设立孵化器和创业基地,打造“清华科技园”以及“启迪科技园”等一系列的清华品牌。 四、园区发展模式 清华科技园开发运营特别注重资源的整合,包括政府资源、教育资源以及各个产业园的客户资源等,其特色与优势就在于“聚”,经过清华科技园辐射式的发展形成“聚集-聚焦-聚合-聚变”的“四聚”模式。这四个过程循循渐进,在清华科技园发展中集聚各种资源,获得发展优势。 聚集:首先是核心技术上的聚集优势,启迪控股有专门的科技实业为清华科技园奠定技术基础。同时,清华科技园主园和各个分园的拓展聚集了一大批拥有核心技术的企业,包括启迪孵化器孵化的多家高科技企业。目前,清华科技园聚集了大批世界500强的公司,包括宝洁(PG、太阳微系统公司(SUN、日电(NEC、Google、微软等,使园区初步形成国际化企业研发中心的聚集效应。 聚焦:清华科技园以大学科技园的定位发展,必然会获得政府的扶持和支持,聚焦于强大的高校背景和政府资源。而且,清华科技园地处北京高校聚集区,有丰富的社会资源,包括清华大学、北京大学以及数十个国家工程研究中心、国家重点实验室和开放实验室。 聚合:聚合是清华科技园发展最关键的一步,将各种社会资源整合,提供互动的平台和场地,营造互动交流的环境,聚合高校、企业、政府等要素,成为新的合作和产业链条的重要组成部分,运用聚合效应给园区企业带来机遇。 聚变:通过企业聚集、资源聚焦、各要素间的聚合来实现科技园自身的聚变,实现科技园企业的聚变。由聚合使园区企业升级,使清华科技园形成支持创新创业企业成长的服务支持体系,以及在发展模式、服务体系等方面的战略升级。 总之,“四聚”的发展模式是清华科技园提高孵化出创新创业企业的速度和成功率的保障,是环环相扣的,也是扩张全国性版图的基础和优势所在。 欢迎关注我们的微信公众平台: 五、园区服务体系 清华科技园采用“政、产、学、研、金、介、贸、媒”相结合系统地构建创新服务模式,通过投资建设、品牌加盟和管理输出等方式,搭建产学研合作平台,为入驻企业提供基础服务、创业孵化作用等一站式服务,并涵盖了政策支持、技术转移、投融资、人力资源、培训与交流等一系列个性化服务,为园区企业打造发展的软环境,构建自身服务品牌。 创业孵化功能是清华科技园最具特色的功能板块,创业孵化过程中所涉及的创业孵化服务、政策支持服务、专业技术支持服务、企业资本服务成为其它园区不能聚集的资源服务,针对龙头带动型、科技创新型、可持续成长型、税收贡献型企业开展不同特色的服务。 创业孵化服务:清华科技园拥有为创业企业提供专业化服务的创业园、孵化器集群和一支高素质的专业化创业孵化服务团队。其中,启迪孵化器就是清华科技园的专业孵化器管理公司之一,2001年成立至今累计孵化培育企业超600家,包括8家上市公司。孵化基地不仅为创业企业孵化、高新企业研发、创新人才培育、科技成果转化提供发展空间,而且还提供各种创新增值服务,为企业与政府、 大学与社会等资源建立多渠道的联系。同时,清华科技园专门设立的大学生创业基地,为大学生创业项目提供孵化服务,并得到启迪孵化器和天使基金的投资,如海斯凯尔、云杉科技等。 政策