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重 庆 市 巴 南 中 学 校
侯 X X;王晓春:北京教育科学研究院基础教育研究所退休教师。主要研究方向:教师观念更新、语文教学改革、家庭教育等。著有《做一个聪明的老师》《问题学生诊疗手册》《今天怎样做教师》《教育智慧从哪里来》等,应邀为教师、家长作报告百余场。;本书目录;第一章:班主任的角色:;作为班主任,首先自己是一个教育者,其次是管理者,管理是为教育服务的,不能颠倒。我们的教育管理对象是少年儿童,任务是长期的。
中小学教师的管理能力比教学能力和知识水平还重要。
;(1)怎样处理课堂上的偶发事件?
一要干净利落,速战速决。
二要防止顶牛(争持不下或互相冲突)。
三要使大部分同学切实受到教育。
课堂管理的一条基本原则:先稳面,后抓点
(2)早恋问题
一个真正的教育者不但要防止学生早恋,同时还应该引导学生进行正常的异性交往,帮学生学会交往的艺术,树立正确的恋爱观,以便将来他们谈恋爱的时候有所准备,而不至于束手无策。
;(3)教育型管理和单纯的管理的区别
前者才是真正的以人为本、真正为学生着想,后者几乎都是自我中心者,考虑更多的是自己的业绩。
班主任首先是一个光荣的教育者,其次是管理者,管理为教育服务的。; 管什么?;教学水平是班主任工作的学科业务支撑
教得好,学生觉得你有水平,学生佩服你,你就有威信,你的班主任工作就会比较顺利。
学习指导者不是传统的知识传播者
不要以教育手段解决教学问题,也不要以教学手段解决教育问题。
如:用提问的方式提醒不专心的学生不合理,这样会降低提问的学术含金量,增加学生对思维的反感。让学生出丑多半只会增加他对学习、教师的厌恶。
;3、学生的平等对话者;4、学习者;5、心理工作者;6、家庭教育指导者;7、班主任的角色模糊和角色冲突现象;今日要做好班主任,就应该同时具备以上几种角色意识,至于这几种角色在某位班主任身上按什么样的比例搭配,是没有办法统一的。不同的班主任可拥有不同的风格。;第四章 班主任工作的重点和边界;举例:;学生造假,当然不算小事,但相对于??学而言,作业造假就是小事了。
“留住青山在,不怕没柴烧”,只要他留下来,就有教育机会,人走了,还教育谁?
教师不合时宜的批评促使他下了最后的决心,这明显是“因小失大”。;中小学的重点和非重点问题:;总之,什么是大事,什么是小事,要具体分析,一个班主任要随时对眼前发生的事情进行评估,分出个轻重缓急,区别对待,才能真正做好工作。;2、班主任工作有边界;举例:;分析:;关于班主任边界的意见(5点):;5、非班主任班级管理的事务,不能随便交给班主任。;谢谢大家
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