企业文化诊断告BZ-DU.pptVIP

WH院亟需加强制度建设，提高管理水平 46.5% 68.3% 11.3% 40.4% 18.7% 43.0% 22.6% 23.5% 2.6% 27.4% 43.5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 战略不清晰 缺乏规范管理 技术无竞争力 项目管理能力 战略无法落实 盲目多元化 市场营销弱 总成本高 盈利低与平均 国企包袱重 人才积极性 10.9% 36.1% 20.0% 31.3% 47.0% 77.4% 14.3% 5.7% 50.4% 26.5% 28.7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 质量 成本 技术 市场观念 市场开发力度 管理水平 社会关系 服务意识 领导能力 人力资源 业务运作模式 您认为WH院的劣势是？ 与竞争对手相比，主要差距 总之，WH院在企业文化建设上只重视形式，不注重内涵，使其无法传递、影响和培育实现愿景目标所需能力 政治思想工作、提口号、搞宣传及文体活动是企业文化建设的主要手段，停留于形式上 实际调查中，提到企业文化，见到的是党群部门的人，听到的党群工作的内容，偶尔听到企业管理部门谈到企业文化建设，也仅限于理论，没有运用到日常管理当中，没有从管理的角度去抓企业文化建设，没有处理好企业文化建设与思想政治工作、工会工作的关系 WH院目前的企业文化建设仅注重形式表现： 本质