领导干部如何提高的决策力.pptVIP

领导干部如何提高决策力和执行力主讲人 郭宏儒 做什么? 怎么做? 做正确的事, 正确的做事 什么是正确的事？怎样正确的做事？ 决策力 一、当前领导干部面临的领导环境分析 二、领导干部正确决策的途径和方法 三、领导干部有效执行的路径及方法 四、领导干部提高决策力、执行力的思路探讨 一、当前领导干部面临的领导环境分析 1、人们内部利益矛盾错中复杂 2、收入差距拉大 3、领导对象的思想呈现新特点 二、领导干部正确决策的途径和方法 1、决策是领导者的主要职责 2、如何避免决策失误 三、领导干部有效执行的路径及方法 实际行动比纲领重要 --------马克思 世上的是都是干出来的，不干半点马列都没有 --------邓小平 第一、准确理解，忠实执行 第二，坚决服从，令行禁止 第三、立即行动，绝不拖延 第四、态度认真，一丝不苟 第五、勇于负责，不找借口 第六、讲究实效，重视结果 第七，把握本质，开拓创新 四、领导干部提高决策力、执行力的思路探讨 (一)正确认识与评价自己(