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（三）使组织卓越的战略 5. 人力资源存在的问题 1.企业人力资源管理与战略脱节。企业人力资源的战略意识不能有效的转化为战略管理能力。 6. 人力资源管理角色 1.企业人力资源管理与战略脱节。企业人力资源的战略意识不能有效的转化为战略管理能力。 HRM 力诺集团有限责任公司 Shandong Linuo group co.,LTD 基于价值创造的 人力资源管理 M H R 基于价值创造的 人力资源体系建立 主讲人:李俊池 AICA 亚洲咨询培训与发展协会典范教程 战略性人力资源管理 考核体系 组织设计 人力资源规划 工作分析 招聘与配置 培训体系 薪酬管理 讲彭剑锋的人力资源合作伙伴关系 唯一的长期性、持久性的竞争优势在于人! The only on-term sustainable competitive advantage is from people! 什么是人力资源? 自然资源消费的生产 流程简单 低附加值生产 三个力量(顾客/竞争/变化)三大转型 当今市场竞争根本上说是对人力资源的竞争 自然资源消费的生产 流程简单 低附加值生产 资本投入 大规模生产 劳动密集型/资本密集型生产 资本附加值 技术领先 专利保护 研究开发费用投入 技术更新 技术密集型生产 技术附加值 持续创新 有创造力的想法 具有客户针对性的服务 个性化的产品 知识管理 智力附加值 学习型组