教学部工作标准的流程培训.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约6.38千字
  • 约 32页
  • 2019-12-28 发布于福建
  • 举报
教学部工作标准流程培训 操作说明 教学部工作六大流程环节 接 单 备 课 第一次课 观 察 期 维 护 期 结 束 一、接单 流程步骤:接收、排课通知 1.教师收到教务处排课专员制作的排课表和第一次上课通知单,在第一次上课通知单上签字,交给教务处。 2.教师每日在课时查询机上查询自己的课程安排情况。 3.在工作时间内,上课安排原则上不允许拒绝,若有特殊情况,可与排课专员商定,填写拒排课申请单。 4.接到排课通知或查询到有课程安排后,开始着手准备备课,主动找咨询师了解学生的情况,尤其是教材及学习进度,主动找学管师询问课前交流会的召开时间。 5.建议:要研究个性化教学理念、学生学习心理学、学科学习方法、各区教材版本情况、各中学学校情况、黄金月工作法、教案和阶段性教学计划的写法等。 流程步骤: 1、接单交流:要出示《学生登记表》、《初期方案》、《课后反馈表》、《教案模板》); 2、完成教案:强调客户意识、服务意识 1.备课:要备学生、备教案、 备练习、备教法,最后写出具有针对性、个性化的教案。 2.备学生的渠道:从文本档案、作业、试卷上分析;从咨询师、学管师处了解等各种渠道,对学生了解

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档