《工程施工管理制度》.docxVIP

工程施工管理制度 第一条 为了严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，保质保量地按期完 成施工任务，制定本管理办法。 第二条 本办法适用于山东科技大学校内建设施工管理。 第三条 聘请监理单位实施监理的工程，学校基建部门与承包单位之间进行建 设工程合同有关的联系活动，通过监理单位进行 ; 没聘请监理单位的工程，本办法 所列条例由学校基建部门实施管理职责。 第四条 工程管理人员的工作职责如下 : 1、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求，严格执行 基本建设程序 ; 2、编制选址报告 ; 3、可行性研究报告的编制工作 ; 4、认真搜集有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供依据 ; 5、根据批准的可行性研究报告，向土地管理部门办理征地手续 ; 6、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并经常了解设计 文件的编制情况 ; 7、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的 内容和投资 ; 8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底 ; 9、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件，及 时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物 ; 10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证 ; 11、办妥水、电源接通，通讯线接通，保证施工道路畅通，做到“三通一 平”，场地的地上地下情况清楚，场地动迁情况清楚 ; 12、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监督工作 ; 13、审查施工组织设计和整体施工方案 : 主要审查是否有工程质量保证体系确 保工程质量 ; 是否能达到科学管理，施工方案、施工方法是否实际 ; 是否采用了先进技术提高效率降低成本 ; 施工总平面图、场地对学校是否影响等 ; 14、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料，为施工顺利 进行创造条件，确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门 ; 15、写好现场施工日志，做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作，督促 有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交 ; 16、做好基本建设财务管理与监督工作，审查施工图预算，施工中控制工程预 算，审批工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低工程造价，正确编制和执 行财务计划，并认真组织实施 ; 17、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应，复核主要原 材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验，查看化验报告 ; 18、严格执行与施工单位签订的施工合同，并及时检查监督合同的履行 ; 19、办理与做好单位工程的交工验收。正式验收前应做好初验与预验工作，参 加质量评定，办理工程移交。 第五条 学校基建部门施工管理的重点工作 : 1、保证工程质量，施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施 工验收规范 ; 2、组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理办法 ; 3、制定学校基建部门确保工程质量的措施 ; 4、贯彻预防为主，加强质量检查 ; 5、积极主动配合施工单位，为施工单位按期交工创造条件 ; 6、随时掌握施工进度，参加各种调度会，发现问题及时与施工单位交换意 见，求得解决办法 ; 7、节约投资、降低工程造价。 第六条 施工管理的主要内容 : 1、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、 工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前，施工图纸会审要把图纸 上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。 2、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门 施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸 会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底，详细说明设计意图，建筑结构类型 及水、暖、电 的设计方案，标准构件的选用，建筑材料的性能质量和选用要求，对施工单位 在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待，以达到了解设计图纸的意图 ; 3、图纸会审的要点 : ? 设计图本身各部尺寸、标高是否统一，是否准确无误 ; ? 建筑图、结构图、设备安装图之间是否碰撞有矛盾 ; 设计图功能是否满足使用要求，结构选型及水暖电设计方案是否符合经济合理的原则，有哪些改进与建议 ; 根据设计图纸的要求，施工单位的施工条件是否具备 ; 新工艺、新材料的使用，施工单位能否达到设计要求 ; 施工现场条件是否能按设计要求满足施工需要 ; 室外各种管线布置 ( 供暖、供水、排水、煤气、供电 ) 是否合理，与总体规划是否一致，与建筑物或地下设施是否有矛盾。 4、图纸会审时应注意的问题 : 会审时，学校基建部门要做好会审记录 ; 会审时，提出的问题和建议，属于设计单位的，由设计单位负责解答与处理; 属于其他方面的由学