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员工离职管理制度
1、目的:
建立规范、完整的离职管理制度,保证公司工作顺利开展和信息资料资产的安
全。
2、适用范围:
本制度适用于公司所有员工离职手续的办理。
3、职责:
人事负责办理离职人员离职手续,公司其他各部门负责协助办理,副总理或
总经理负责审批公司员工的离职情况。
4、离职程序
4.1 实习期员工辞职手续办理制度
4.1.1 实习期员工必须提前十天向部门领导提出书面辞职申请, 待部门负责人、分管领导分别签署意见后报人事,领取《员工离职申请表》 。辞职员工为中层副职以上职务或财务等重要岗位人员的,需提前一个月提出辞职申
请。
4.1.2 离职员工将《员工离职申请表》 逐级报请,经副总经理、总经理批准后,人事会同其部门负责人进行约谈, 并通知辞职员工部门负责人安排工作交接。
4.1.3 离职员工按《离职员工交接手续表》内容依次办理,人事负责通知总经办为其办理工作服、办公用品、档案资料收回工作;通知财务部结清借款或罚单。以上内容交接完毕经交接双方和部门负责人、监交人各方签署意见后,交接工作方视为完成。
4.1.4 统计其本月考勤,提出离职员工工资结算意见,报上级领导批示。
4.1.5 人事将获批的辞职申请书、 《员工离职申请表》、《离职员工交接手续表》
汇总整理,以呈批的形式逐级上报经总经理批示。
4.1.6 将总经理批示的呈批报送财务部,作为制定工资和发放工资的依据。人事将所有资料存档。
4.2 正式员工离职手续办理制度:
4.2.1 正式员工离职需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请, 待部门负责
人、分管领导签署意见后报人事,领取《员工离职申请表》 。
4.2.2 由离职员工将辞职申请书、 《员工离职申请表》等逐级报请,经副总经理、总经理批准后,人事会同其部门负责人进行约谈,并通知辞职员工部门负责人安排工作交接。
4.2.3 离职员工按《离职员工交接手续表》内容依次交接,人事负责通知其办理工作服、工作证、办公用品、档案资料、物品的收回工作;通知财务部结清借款或罚单。以上内容交接完毕经交接双方和部门负责人、监交人各方签署意见后,交接工作方视为完成。
4.2.4 人事统计其本月考勤,提出离职员工工资结算意见,报上级领导批示。如未
到绩效工资发放时间,不再结算绩效工资。
4.2.5 人事将获批的辞职申请书、 《员工离职申请表》、《离职谈话记录》、工资结算说明、《离职员工交接手续表》 、汇总整理,以呈批的形式逐级上报经总经理批示。
4.2.6 将总经理批示的呈批报送财务部和人力事,作为制定工资和发放工资的依据。
人事将所有资料存档。
4.3 公司辞退、开除员工离职的办理制度
4.3.1 出现符合法律规范,公司以书面形式下达辞退、开除解除劳动关系的决定。
由人事负责监督办理员工离职手续办理。
4.3.2 工作交接和结算参照前述款项执行。
4.4 特殊人员离职制度
4.4.1 财务人员离职程序:无论财务人员是否为正式员工,必须提前一个月提出离职申请,且严格按照国家财经法规、公司财务制度中的要求离职,并为在职期间出现的财务问题承担相应责任和负有协助调查的义务。
4.4.2 驾驶员离职程序:除按照上述要求办理离职外,总经办需协助调查该员工在工作期间的出车记录、维修记录和违章记录,如有罚款和因本人驾驶原因出现的维修,需补齐罚款和维修费用后方可离职。
4.5 离职管理
4.5.1 未以书面形式提出离职、 不辞而别或未按规定办理交接手续, 致使公司无法
办理或迟延办理相关离职手续的 , 由员工本人承担责任。
4.5.2 员工在未发放奖金前离职的, 自动失去各种奖金评定资格, 离职后不再发放
任何奖金。
4.5.3 离职谈话
4.5.3.1 员工申请辞职的,人事应与辞职人进行面谈,了解其辞职原因。
4.5.3.2 辞职员工如不能亲临公司会谈,应通过电话交谈。
4.5.3.3 离职谈话清单,经员工和谈话人共同签字,存入公司员工档案。
4.5.4 有下列情况时,审批人有权不予以批准或推迟批准
4.5.4.1 员工辞职申请时有账务未清或阶段性工作开展未完成。
4.5.4.2 根据劳动需要,特殊时间段(公司生产任务紧张)不办理离职手续。
4.5.4.3 员工辞职不能越级审批, 必须严格遵循规定程序逐级审批至最高核决。
未按程序逐级审批或擅自越级审批的,任何部门均有要不予以签批办理
辞职手续。
4.6 复职
4.6.1 凡因违纪而被开除、公司要求终止劳动关系者,公司一律不予再次录用。
4.6.2 正常离职者在离职三个月后可向公司申请复职。
5、附件:
5.1 《离职谈话记录》
5.2 《员工离职手续交接单》
5.3 《员工离职申请表》
附件一:
离职谈话记录
__年__月__日
姓 名 入职日期 直属主管
谈话形式 谈话地点 负责人
离职
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