国际职位评估系统 ;不清晰的职位等级 ;清晰的职位等级 ;
组织 ;职位评估系统分数 ;职位评估系统七个因素的比重 ;因素一:对企业的影响 ;机构规模 ; 机构的性质 ;对企业的影响 ;对企业的影响 ;因素二:监督管理 ;下属人数 (直接和间接的) ( ) ; ;因素三:责任范围 ;广度 ;独立性 ; 独立性 ;营业知识面 ;因素四:沟通技巧 ; 沟通技巧; ? 沟通频率; 因 素 五:任职资格 ; 因 素 六: 解 决 问 题
;解决问题的创造性 ;解决问题的复杂性 ; 因 素 七:环境条件 ;分数转换表; 系统的应用 ;清晰的职位等级 ; 系统的应用 ; - ZZ 公司工资结构; 系统的应用 ; 职位评估; 系统的应用 ; 职位和任职者比较; 系统的应用 ; 提升和结果; 系统的应用 ; 职位评估; 系统的应用 ; . ;评估原则 ;评估步骤 ;Z集团公司组织结构图
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