建设单位对监理单位监督管理制度.docVIP

建设单位对监理单位监督管理制度 　　 1.为实现项目目的，达到管理目标，建设单位通常从资质(单位资质、人员资质、有无同类工程经验)、资料（监理月报、进度报告、监理通知单等）、现场管理（符合安全、质量、进度、投资控制要求，及时发现问题并切实解决问题）三方面对监理单位进行监督管理，形成一个对监理单位监督管理制度很有必要。对监理单位监督管理制度其实就是建设单位项目部管理人员对监理单位的项目监理部人员的监督管理，以监督为主，管理为辅，目的是为了监理单位更好的履行合同，更好的为项目服务，为施工现场服务，防止发生损害建设单位利益的事情和对施工单位的吃拿卡要等。 　　 2.对监理单位监督的主要内容分为以下四大部分：①监理单位履行合同情况； 　　 ②监理单位现场项目部能否满足现场需要； 　　 ③监理人员有无损害建设单位利益情况； 　　 ④监理人员有无对施工单位吃拿卡要等损害施工单位利益行为； 　　 ⑤建设单位对监理单位的服务承诺履行情况。 　　 3.对监理单位履行合同情况监督包括： 　　 ①项目监理部组织机构，包括人员数量，年龄结构，专业配套，专业技能等； 　　 ②项目监理部的管理制度； 　　 ③项目监理部现场装备，包括日常检测工具和办公设备及技术经济管理软件等； 　　 ④合同或国家和地方约定的其他技术服务及特殊事项等； 　　 4.对监理单位现场项目部能否满足现场需要监督包