安全检查和隐患整改管理制度 2.doc

安全检查和隐患整改管理制度 1 目的 为了强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，通过定期和不定期的检查及时发现并解决安全生产中存在的隐患，同时通过安全检查建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，确保公司安全生产，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司内所有部门、车间和班组的安全检查及隐患整改管理。 3 相关文件及引用标准 《中华人民共和国安全生产法》（国家主席第70号令） 《浙江省安全生产条例》(自2006年11月1日起施行) 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局第16号令) 《化工企业安全管理制度》（化劳字第247号） 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ 3013-2008） 4 职责 4.1公司设置有安全生产委员会，下设安全检查和隐患排查治理领导小组。由公司总经理、副总经理和安环质监部、生产部等职能部门经理、车间主管及相关专业技术人员组成，负责组织对公司的各项安全检查和隐患排查治理。 4.2各职能部门、车间，负责对本部门、车间、班组的安全隐患的日常检查并定期组织安全自查活动和隐患整改，并定期向安环质监部报告。 4.3公司安环质监部应每月度向《宁波市安全生产隐患排查治理信息网》进行隐患排查治理申报，并打印备案。 4.4公司工程项目发包管理部门在与承包商签订安全生产管理协议时，在协议中必须明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。 4.5 安环质监部负责编制《综合检查表》；生产部负责编制《电气设备安全检查表》、《机械设备安全检查表》、《压力容器、管道安全检查表》、《监测仪器检查表》、《安全附件检查表》等各类检查表，并定期组织检查、整改、记录和验收。 5 检查形式及内容 安全检查的形式主要有综合检查、日常检查和专项检查等。 5.1综合检查：综合检查（包括节假日检查）是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同 参与的全面检查。应由相应级别的负责人负责，即厂级安全检查由厂主要负责人负责，车间级安全检查由车间主任负责，班组级安全检查由班组长负责。综合性安全检查应定期进行，厂级安全检查每年不少于4次；车间级安全检查每月不少于1次；班组级安全检查每周不少于1次。 5.2节日前检查：节日（元旦、春节、劳动节、清明节、端午节、中秋节、国庆节等）前，各部门、车间要对节前的安全、保卫、消防、生产准备、备用设备等进行检查。 5.2专业检查：专业检查应分别由各专业职能部门负责人组织本专业系统人员进行，每年不少于两次。专业检查主要是对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全装置、监测仪器、危险物品、运输车辆、厂房建筑等以及防火防爆、防尘防毒等系统分别进行的专业检查。 5.3季节性检查：季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。季节性检查分别由各专业职能部门的负责人，根据地理和气候特点组织本专业系统人员进行。春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点；夏季安全大检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点；秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点；冬季安全大检查以防火、防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。 5.4日常检查：日常检查分班组岗位操作人员检查和管理人员巡回检查。班组和岗位从业人员应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责，特别对关键装置、重点部位的危险源进行重点检查，发现问题和隐患，及时逐级报告有关职能部门解决。 各种安全检查应按相应的 《安全检查表》进行，科学、规范开展检查活动。安全检查应认真填写检查记录，做好安全检查总结，做到检查监督工作有标准、有记录、有纠正、有反馈，建立安全检查台帐。 6 隐患整改 6.1隐患整改要求 6.1.1各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，落实整改措施。暂时不能整改的必须制定可靠的安全防范措施并落实责任人，在检修中整改完成。 6.1.2对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》。做到“定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限”责任单位应按期实施整改，并及时反馈至签发 部门。签发部门应对整改结果进行跟踪验证。 6.1.3对于一般事故隐患，各级部门负责人或者有关人员应立即组织整改。做到“四不准” 即班组能整改的不准推工段，凡工段能整改的不准推给车间，凡车间能整改的不准推给公司，凡公司能整改的不准推给上级主管部门。 6.1.4公司安环质监部应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由公司主要负责人签字。 6.1.5对于重大事故隐患，公司除依照前款规定报送外，应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括： ⑴隐患的现状及产生的原因 ⑵隐