工程建设质量管理措施.doc

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2020-01-08 发布于河南
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工程建设质量管理措施项目部建立符合本项目特点的《质量管理体系》和《质量创优规划》，设置专职质量管理部门和专职人员，按照策划、实施、检查、处理的方式进行有效管理，制定质量评比考核办法，定期和不定期进行现场检查。工程质量控制坚持“预防为主，检查试验把关相结合”的方针，按“横向到边，纵向到底，管理全面、控制有效”的原则，建立健全质量保证体系，实施全面质量管理。标段项目部承建范围内的施工质量实行项目经理负责制，下设安质部，并设置多名专职质检工程师，对施工现场出现的质量问题及时提出整改措施，标段项目部对出现的质量事件(事故)立即上报，并编制处理方案，报项目公司和监理单位审批后实施，未经审批，不得擅自实施，且按照“四不放过”原则追究相关责任人的责任，并将处理结果上报项目公司。图2.2-2 标段项目部安全管理流程图标段项目部在施工前编制质量管理办法，开展QC小组活动，对质量控制要点进行分析、提出预防和纠正措施。图2.2-3 标段项目部质量管理流程图