IPD培训课程试题-新版.docVIP

IPD培训试题 一、判断题（每题2分，共20分）： 1、IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理。 （ Y ） 2、PDT是由市场、开发、质量、生产、采购、客服、财务等部门人员组成的跨部门团队，每个部门有一个代表，PDT是一个实体组织。（ N ） 3、结构化流程指产品开发流程被明确地划分为若干阶段，阶段之间没有交叉与重叠，并且在流程中有定义清晰的决策评审点。（ Y ） 4、PDT的生命周期是在概念阶段结束时成立，在产品成功发布后解散。（ N ） 5、市场需求的收集和分析应该成为一个例行的活动。（Y ） 6、项目管理主要关注项目的完成时间及阶段性输出结果，对资源、成本等可以暂不考虑。（ N ） 7、异步开发模式是指将产品开发在纵向分为不同的层次，如技术层、子系统层、平台层等。不同层次工作由不同的团队并行地异步开发完成，这样上层工作基于已完成的低层成熟技术，从而减少上层工作对下层的依赖关系，避免了下层的不成熟影响到上层。（ Y ） 8、为了实现尽可能地重用共用基础模块，可以牺牲产品的差异性。（ N ） 9、IPD中产品开发的终极目标是市场成功。（ N ） 10、产品开发只是研发部门的事情。（ N ） 二、选择题（每题3分，共30分）： 1、IPD的中文含义是什么？（ B ） A、集成供应链 B、集成产品开发 C、市场管理 D、售后客户服务 2、IPD是哪一家公司最先实施的？（ D ） A、HP公司 B、Anderson公司 C、Mckinsey公司 D、IBM公司 3、IPD是从哪两个方面来变革产品开发模式？（ A ） A、流程重整和产品重整 B、市场需求与结构化流程 C、异步开发与跨部门团队 D、项目管理和管道管理 4、下列选项中的哪一项不在IPD框架的范围内？（ D ） A、跨部门团队 B、结构化流程 C、异步开发与共用基础模块 D、业务策略 5、产品开发团队（PDT）中包含哪几个层次？（ B ） A、投资决策委员会；PDT B、PDT组长；PDT成员；外围小组 C、PDT组长；PDT成员 D、PDT组长；PDT成员 6、PDT成员的职责是什么？（ B ） A、提供技术领导； 发展并管理职能部门； 支持PDT工作 B、小组的职能专家； 与职能部门的桥梁； 协同外围组的活动 C、独立完成产品定义、市场交付、设计、测试等工作 D、领导项目组； 管理项目； 与管理层沟通 7、下列选项中的哪一项不属于IPD中的结构化流程？（ C ） A、概念阶段 B、计划阶段 C、试产阶段 D、生命周期阶段 8、按照IPD理论，产品开发中的业务计划是由哪个组织制定，哪个组织审批的？ （ A ） A、PDT制定；投资决策委员会审批 B、投资决策委员会制定；PDT审批 C、外围组制定；PDT审批 D、外围组制定；投资决策委员会审批 9、哪个不属于IPD中路标规划的输出？（ B ） A、平台规划 B、培训规划 C、技术规划 D、人力资源规划 10、下列选项中的哪一项不在$APPEALS的八个方面之内？（ D ） A、价格 B、保证性 C、生命周期成本 D、产品开发人员 三、问答题（共50分） 1、IPD的核心思想是什么？（10分） 2、IPD能够给企业带来哪些好处？（10分） 3、为什么说IPD是一场管理变革？你认为成功实施IPD需要在公司层面做哪些管理变革？（15分） 4、为什么说XX公司目前急需改变？请简要谈谈你将做哪些努力来促进公司向好的方面改变？（15分）