生产部的主要职责.pptVIP

负责制定生产计划 根据月度滚动销售计划，考虑成品库存状况及车间产能制定月度滚动生产计划 根据临时的销售需求或者是安全库存的报警情况，进行需求能力分析，以确定对临时销售需求的满足情况以及对目前生产计划的调整需求 密切跟踪生产计划的执行情况 负责制定采购计划 根据生产部的生产计划、原辅材料配方，储运部的库存状况、安全库存信息，采购部的采购在途信息、标准包装、采购提前期制定月度滚动生产计划 密切跟踪采购计划的执行情况 生产管理 根据生产计划的要求，考虑车间的设备产能及人员安排，在满足生产计划要求并合理控制库存的前提下安排车间均衡排产 根据排产的要求合理安排人员 根据排产要求、原辅材料配方及车间库存安排限额领料 严格管理车间库存 严格遵照GMP等行业要求进行车间现场管理;及时安排将生产合格品入库 统计汇报每日每班产品产量 统计汇报每日每班的材料耗用情况 生产 按时按量严格执行车间排产计划 严格按照GMP等行业要求进行生产 负责部门预算制定和控制