生产运作系统战略规划方案课件.pptVIP

第2章 生产运作系统战略规划;第2章 生产运作系统战略规划;2.1 企业战略与生产运作战略;企业使命和目标;战略分析;战略选择;战略选择;战略实施;2.1.2生产运作战略的概念与特点;2.1.3企业生产运作战略的制定过程;生产运作系统的构成要素分析;生产运作系统构成要素与功能目标的关系：;2.2产品/服务选择与供应链物流规划;产品/服务组合;产品/服务组合;2.2.2供应链定位;价值链的概念;纵向集成度;2、在向后集成的情况下，能够降低供应风险；;自制/外购决策;进行“自制/外购”决策常用装配流程图作为分析工具。 ;2.2.3物流规划; 决策内容;供应链物流规划主要解决的问题：;2.3生产类型的选择;2.3.2 产品-生产过程矩阵;2.3.3 产品生命周期对生产类型选择的影响;;2.4生产能力规划;2.4.2 生产能力决策;规划生产能力方案应考虑的因素;生产能力扩充策略;2.4.3 服务能力规划;2.5生产技术选择;柔性制造系统：;;2.5.2 生产技术与生产类型的关系;本章小结：