企业组织结构设计与部门职能划分试题大全及答案.pdfVIP

企业组织结构设计与部门职能划分 A 对原始凭证的监督 单选题 B 以实物购进的监督 C 对财务报告的监督 1.对公司监事会组成和议事规则说法错误的是： 3 D 投资和融资的内部控制 8.哪一项不属于确定职能的原则？ 3 A 监事会一般包括股东代表和员工代表两类 B 监事会成员必要时可以列席董事会 A 以流程为中心的原则 C 监事会成员不得少于 3 人 B 权力委让而责任不委让的原则 D 经营层的经理可以兼任董事成员 C 流程的搭接原则 2.对于公司监事会组成和议事规则，理解错误的是： 3 D 公平有效原则 9.对编制职能分解表，理解不正确的是： 3 A 成员不得少于三人 B 监事会主席由监事会选举产生 A 一级职能的描述要准确 C 财务主管可以兼任监事成员 B 不要将二级、三级职能混淆 D 一般的监事会至少要有一位员工代表 C 职能分解表不应经常变动 3.对公司的内部治理结构理解错误的是： 3 D 通过业务流程链可以判断是二级职能还是三级职能 10.对管理层次和管理幅度说法不正确的是： 3 A 建立公司内部治理结构可以切实保障投资者利益 B 建立公司内部治理结构可以保证所有员工或者当事人 A 层次多势必幅度小 的利益 B 管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数 C 建立公司内部治理结构可以健全公司内部监督制约机 C 6 ～ 12 个人之间的幅度通常是理想的 制 D 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次 D 监事会是公司最高决策机构 11.集权、分权优化组合，员工素质较高，技术复杂的企业适合 4.对公司内部监督治理模式理解错误的是： 3 于哪种组织结构？ 3 A 股东大会不是常设机构 A 直线型 B 董事会分内部董事和外部董事 B 职能型 C 外部董事是从外部聘请的专家和顾问 C 矩阵型 D 监事会由股东委派的监事人组