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- 2020-01-10 发布于河北
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;;为什么折腾了
一切还是老样子;;是啥
安全文化概念;企业文化是大箩筐
什么都可以往里装;;;安全不是不发生事故,安全是所有参与工作的人,采取积极的做法去识别发生事故的原因,并对其实施预防性行动。; 安全
免除了不可接受的风险的一种状态;;;指引;;您如何理解文化;;习惯做法;;;;;;;;;;企业文化可以简单理解为企业的做事习惯;;公司大了,必须要有文化来装点门面;;;;;;文化是持续而独特的竞争力;文化弥补制度不足,或可实现无为而治。;企业文化就是老板的文化,别瞎折腾;企业文化起源于创始人团队长期实践凝练而成;要促进
企业竞争力的提升;要服务于企业的发展战略;;跟上时代脉搏,提高认同度;传统文化需要再创造以提升企业的竞争力;企业文化建设就是要把虚的东西做实;;;文化建设八字箴言:虚则实之、实则虚之。;所谓企业文化建设不过是一场运动吧;「运动式」文化建设;;文化建设既要运动式也要「润物细无声」。;;;人管人累死人、制度管人管死人
文化管人管住魂
企业管理的最高境界是文化管理;杜邦安全文化模型; 我们如何实现安全零事故目标;如果我们总以过去一样的方式做事,
那么得到的结果总是同过去的一样。;;结束语
—安全生产,谁是主角?;HOIST SAIL THE FAR SAIL
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