战略实施精品新培训课件(ppt 67页).pptVIP

第五章 战略实施 预习知识点 组织结构设计的任务是什么？ 高长型与扁平式组织结构指的是什么？ 集权与分权的优缺点？ 【本节考试小贴士】： 　● 本节主要内容为组织结构的七种类型。从近三年考试情况看，本节内容考试题型多样，案例形式较多。　 　● 复习时一定要能够准确掌握每种组织结构的含义、适用情况、各自的优缺点。 总结：不同组织结构的适用情况 【例题5·多选题】 下列关于组织结构类型的说法中，正确的有(　)。 　　A、创业型组织结构通常应用于小型企业 　　B、职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式 　　C、事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分 　　D、H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级 二、横向分工结构的基本协调机制153 三、企业战略与组织结构154 二）企业发展阶段与结构 三）组织的战略类型157 (二)组织的战略类型 【例题6·多选题】 下列关于防御型组织的表述中，正确的有(　)。 A、防御型组织主要是要追求一种稳定的环境 B、防御型组织可以减少环境动荡的影响 C、一般来说，防御型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术 D、防御型组织常常采取“机械式”结构机制 一、企业文化类型 二、文化与绩效 3、战略失效的类别 2、控制的步骤 三、企业经营业绩的衡量 2、企业经营业绩衡量的指标 3、关键性业绩指标(KPI)