新员工入职培训跟踪表.pdfVIP

固守品质 一诺千金 员工入职培训跟踪表 部门： 岗位：姓名：员工入职日期： 新员工培训 培训内容 实施人员 时间 实施人员 阶段 （请在相应完成项目后面打“√”） 签名 / 日期 1、新员工入职须知 :公司简介、 上下班注意事项、 打卡规定、 休假规定、 新员工入职 福利待遇、离职相关规定、工装工牌规定、公司级安全教育、公司 人事 入职第 1 天 须知 晨会文化等 □ 专员 2、新员工入职手续办理 □ 1、公司简介：公司发展历程；企业文化、产品介绍、组织架构 □ 2、公司基础制度 :考勤、休假管理制度、入离职管理制度、保险、福利 相关管理制度、出差管理规定、餐卡的使用、工服工牌管理规定、 其他日常管理制度 □ 入职第 X 3、人事流程：入职流程、离职流程、保险办理流程、请销假流程 □ 培训 公司级培训 天 4、部门基础 :各部门职能介绍、各岗位工作内容、劳动纪律培训、工作 专员 环境及办公场所参观 □ 5、心态管理：态度与能力、心态与意识、自我暗示、新人意识 □ 6、安全培训：家居企业的危险与防护、安全生产意识、公司级消防安 全培训、触电安全防护与急救知识、机械安全注意事项设备操作及 使用安全、交通安全培训 □ 1、本部门概况介绍，包括人员引进、部门工作以及工作环境，工作职 责介绍。 □ 入职第 1 天 2、部门管理制度、工作时间、特殊规定等内容介绍。 □ 班组长 3、部门 / 车间级安全培训， 包括部门 / 车间级安全管理制度、 防护用品的 使用等。 □ 1、一周内，班组长与新员工进行正式谈话，重申工作职责，谈论工作 部门级培训 中出现的问题，回答新员工的提问。 □ 入职第 5 天 班组长 2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期绩效目标。 □ 3、设定下次绩效考核的时间 /计件考核的时间。 □ 班组长与主管一起讨论新员工的表现，看其是否是够适合现在的岗位，