战略规划精品新与市场营销过程(ppt 34页).pptVIP

第二章 战略规划与市场营销过程 战略规划就是企业根据自身特定的优势、机会、目标和资源，为其长期生存和发展 而进行的谋划。 战略规划是联结企业与环境间的要素， 它直接关系到企业未来营销活动的成败得失，关乎企业的前途和命运。 第一节 企业战略的含义和层次 企业战略的含义 菲利普·科特勒指出：“公司需要有一个达到其目标的全盘的、总的计划，这就叫做战略”。“战略计划涉及的是公司如何利用其不断变化的环境中的机会的问题”。 企业为实现特定目标从而谋求自身发展而设计的带有全局性和长远性的行动纲领或方案。 具体来说，企业战略是指企业根据市场环境变化所提供的市场机会和出现的威胁因素，最有效地利用自身的资源优势，去满足目标市场的需求，从而实现企业既定的发展目标。 企业战略构成要素 经营范围： 企业从事生产经营活动的领域。 资源配置： 企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式。 竞争优势： 企业通过起资源配置的模式与经营范围的决策在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。 协同作用： 企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果。 企业战略特征： 企业战略具有以下特征： 全局性：战略以企业整体发展需要为出发点，规定企业整体的行动，追求企业整体效果。 长远性：战略是企业对未来较长时间内生存和发展的通盘考虑。 纲领性：战略规定的是企业的使命、发展方