战略规划精品新咨询报告(ppt 102页).pptVIP

企合委投融资中心—盛勤管理咨询 湖南一力实业有限公司 管理咨询项目 第一阶段 战略规划咨询报告 重要说明 为了迅速了解一力物流，九略项目组访谈了一力物流43位人员，其中总部3人，事业部31人，客户8人，政府官员1人；调研竞争对手8家，发放问卷265份。在行业研究阶段，又拜访了政府部门、相关企业和客户等相关专业人士数名。 本次报告的思路 外部环境共研究分析了物流行业，钢材物流（及贸易）和非钢物流（家电物流）两个子行业，得出以下结论： 通过对一力物流管理诊断分析，得出以下四大结论 通过对一力物流的内部能力分析，得出三大结论 结合外部环境和行业分析以及内部能力分析，九略提出一力物流发展战略总体规划和实施： 目 录 目 录 宏观经济的强劲发展，交通基础设施的迅速改善，为中国物流业的发展奠定了良好的发展基础 而经济的发展，也出现了推动物流业发展和变革的几个积极性的因素 而各级政府更是对物流业表现出了前所未有的热情，纷纷出台鼓励物流业发展的政策 因此近两年物流市场规模迅速扩大， 而且行业可供增长的空间仍然十分广阔，预计今后5——8年，物流市场规模将以年均20%——30%的速度增长 出于对行业前景的乐观判断，进入物流行业公司迅速增加，这些公司可分为四个板块，每一个板块各有优劣势 虽然进入物流行业的公司迅速增加，但大部分公司的运作还处在初级阶段，距离现代化的物流服务还有很大距离 整个行业还