- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1、管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 ( ) 本题得 2 分 正
确
错误
参考答案:正确
2 、人格魅力就是通过人格的外显而对周围构成的吸引力和辐射力。 ( ) 本题得 2 分 正
确
错误
参考答案:正确
3 、法国是欧洲最早建立职称(学衔)制度的国家。 ( ) 本题得 2 分 正确
错误
参考答案:正确
4 、情绪因为个性化和随机性太强,使管理者难以监控和调节,所以情感管理将不可避免
的成为管理者日常的一项最重要的任务。 ( ) 本题得 2 分
正确
错误
参考答案:正确
5 、《专技人才规划》 不是新中国成立以来第一个专业技术人才队伍建设发展规划。 ( ) 本
题得 2 分 正确
错误
参考答案:错误
6 、要想从技术骨干到优秀管理者不仅仅是职务转变这么简单,还需要管理胜任力的全面
提升。 ( ) 本题得 2 分 正确
错误
参考答案:正确
7 、为一名转岗的管理者,除了要努力构建团队、加强部门间合作以外,还要养成在团队
内集思广益的习惯。 ( ) 本题得 2 分 正确
错误
参考答案:正确
8 、具有领袖特质和具有领导魅力的领导者,一个典型的特征是他们能够唤起、激励、影
响他人的情绪。 ( ) 本题得 2 分 正确
错误
参考答案:正确
9 、调解委员会的办事机构一般设在企业工会。 ( ) 本题得 2 分 正确
错误
参考答案:正确
10、成果管理至上观点会促使管理者更关注于业绩。 ( ) 本题得 2 分 正确
错误
参考答案:正确
11、目前,涉及专业技术人员的国家考试有三种:基本资格考试、专业技术资格和职业资
格。 ( ) 本题得 2 分 正确
错误
参考答案:正确
12、同一科目试卷答案文字表述、 主要错点高度不一致, 或者错同数量达到一定比例的 (即
雷同试卷) ;( ) 本题得 2 分 正确
错误
参考答案:错误
13、“螃蟹效应”是一种组织伦理的反映,进而表现为不道德的职场行为。 ( ) 本题得 2
分 正确
错误
参考答案:正确
14、侠义的劳动争议是指劳动者或工会与用人单位或其团体之间关于劳动权利和劳动义务
的争议。 ( ) 本题得 0 分 正确
错误
参考答案:错误
15、技术和管理这两种不同性质的工作体现出的思维方式是截然不同的。 ( )本题得 2 分
正确
错误
参考答案:正确
16、中层管理者, 我们通常称为中层干部。 他们是一个组织中各个部门的负责人,如公司
中的部门经理、企业中的车间主任、大学中的系部主任等。 ( )
本题得 2 分 正确
错误
参考答案:正确
17、劳动争议仲裁委员会组成人员应当是单数。 ( ) 本题得 0 分 正确
错误
参考答案:正确
18、由劳动争议仲裁委员会主持达成的仲裁调解书自送达之日起即具有法律效力, 双方当
事人不能重新申请仲裁或向人民法院起诉。 ( ) 本题得 0 分
正确
错误
参考答案:正确
19、良心作为一种心理机制, 专业技术人员要正确界定良心的边界。 本题得 2
文档评论(0)