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专
项
安
全
施
工
方
案
目 录
一、工程概况
二、施工平面布置
三、工程施工条件和施工段划分
四、工程进度的保证措施
五、施工安全保证措施
六、施工事故的预防监控措施和应急预案
七、各类事故的救援预案
八、安全事故管理措施
一、工程概况:
二、施工平面布置
施工总平面布置规划合理与否, 关系到现有场地的使用效率, 并将直接影响到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下:
1、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。
2、在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设的投资。
3、在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下,最大限度的减少场
内运输,特别是减少场内二次搬运。
4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
三、工程施工条件和施工段划分
本工程土建施工目前已基本完工,现场脚手架甲方与总包方事先考虑到幕墙
施工条件,除个别悬挑梁、拉点需要调整外,其它部位都满足我单位施工,临时
用电在施工前考虑到幕墙进场施工所需负荷, 预留用电负荷, 满足了我单位施工
用电量,材料的垂直运输由总包方的塔吊和人货电梯共同完成。 为了保证在工期
内顺利完工,裙楼南立面为一施工班组,裙楼北立面为一施工班组, 6# 楼 7-27
层为一施工班组, 7#楼 7-27 层为一施工班组。
。
四、安全生产管理体系
在现场建立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,专职安全员、施工工
长、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组, 形成项目纵横网络管理体制。
安全生产岗位责任
项目经理职责:
负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。
督促本项目工程技术人员、 工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。
在组织项目工程业务承包, 确定安全工作的管理体制, 明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
健全和完善用人管理手续制度。 认真做好专业队和上岗人员安全教育, 保证他们的健康和安全。
组织落实施工组织设计中安全技术措施, 组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
领导、组织施工现场定期的安全生产检查, 发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
1、 不打折扣地提取和用好安全防护措施费, 落实各项安全防护措施, 实行工
地安全达标。
2、每天巡查工地,发现问题通过整改指令书向班组长交待。
3、定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。
4、 发生事故,要做好现场保护与抢救工作, 及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
项目副经理职责
1、认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的批示和规定, 对本项
目的职工在生产中安全健康负全面责任。
2、在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、 布置、检查、总结和评比安全生产工作。
3、经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆
放以及生活设施等是否符合安全文明要求。
4、按时提出本工程安全技术措施计划项目, 经上级批准后负责对措施项目的
实施。
5、制定和修订本项目的安全施工方案,经上级批准后负责执行。
6、经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育, 对新调入项目的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。
7、发生事故时, 应及时向主管领导和安全部门报告, 并协助安全部门进行事
故的调查、登记和分析处理工作。
8、开展各项安全管理工作,制定具体的安全管理措施。
9、定期向项目经理填报报告书。
安全员职责
1、 认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。
2、 督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用。
3、 每天对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
4、 参加项目组织的定期安全检查, 做好检查记录, 及时填写隐患整改通知书,
并督促认真进行限期整改。
5、 配合工长开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制
度,组织班组认真学习安全技术操作规程。
6、 对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。
7、 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报,并如实向事故调查组反
映事故情况。
8、 提出安全事故处理意见,并报主管部门。
施工工长的职责
认真执行国家有关安全生产的方针、 政策和企业的各项规章制
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