原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业改制重组理论与操作实务 ;电力多经企业改制与重组的背景;改制与重组的意义;;国内现存的五种所有制形态;集体企业的三种形式;企业组织形式;改制后企业组织形式选择;集体企业改制操作流程;改制的流程;;并购;重组操作内容;企业并购程序;并购方法的确定;目标企业选择;并购方法选择;交易价格的确定;发展战略整合;结论：改制与产权重组是不同的概念;改制重组的工作流程;项目主要分为三个阶段;;人员;;公司治理的定义;公司治理重要性;公司治理基本模型 ;公司治理形式－内部治理;股东会职权;董??会职权;经理职权;监事会职权;法人直接出资;职工产权结构之一：自然人直接出资 ;职工产权结构之二：自然人代持出资 ;自然人代持产权结构存在的主要问题 ;职工产权结构之三：自然人、法人共同出资 ;职工产权结构之四：法人直接出资 ;职工产权结构之五：职工持股会代表职工出资 ;设立职工持股会应具备的条件 ;职工持股会的设立程序 ;职工产权结构之六：信托公司代表职工出资;采用信托公司代表职工出资的优点 ;设立为公司或者已改建为公司的,可以采取增资扩股的方式设置,也可以采取购买公司部分股权的形式设置;
拟改建为公司的,可采取职工个人与其他股东共同出资作为发起人设置,也可以采取购买企业产权的形式设置。
购买企业产权应按国家有关规定办理。
以购买企业产权的方式实行职工持股,一次付清认购款的,可给予不超过总价款10%的优惠。 ;
1、增资扩股
2、资产存量置换
3、产权转让
4、增资扩股与资产存量置换、产权转让相结合
5、发起设立的方式。;股权比例的设置;;职工持股计划的概念与特点;职工持股计划的理论基础;职工持股计划的理论基础;职工持股计划的理论基础;
1、增资扩股
2、资产存量置换
3、产权转让
4、增资扩股与资产存量置换、产权转让相结合
5、发起设立的方式。;MBO的概念;MBO的主要收购方式
文档评论（0）