品质管制及运用品管手法.pptVIP

如何控管現場品質 及運用品管手法 2003.10 一.現場品質管理 1. 現場管理的六要素 2. 何為現場品質管理 3. 常用品質管制方法 (A---H) 4. 品質保証方式 1. 現場管理的六要素 P = PRODUCTIVITY (生產力) Q = QUALITY (品 質) C = COST (成 本) D = DELIVERY (交 期) S = SAFETY (安 全) M = MORALE (士 氣) 2. 何為現場品質管理 所謂現場品質管理,就是製品從材料上線到產品送達客戶手中,透過組織(人員)功能,運用工程技術及QC手法,將各項作業標準化并落實執行,以預防不合格品的產生,使生產成本合理化,獲取最大利潤. 3.常用品質管制方法 (A---H) 問題產生﹕ 不知不覺 后知后覺 先知先覺 A. 作業條件之確認 B. 首件檢查 開機後之首件檢查由作業員先按樣品/ SOP作初次確認,再由現場班組長與品保依照BOM/圖面/SIP/樣品共同確認首件,並將檢查合格之首件樣品放置於生產線旁並給予標示,方可繼續生產. 當發現有異常時須按照異常處理作業程序執行 . C. 自主檢查 作業員