某某粮油人力资源管理项目的.pptVIP

沟通会议内容 项目意义与进度回顾 第一阶段主要成果介绍 远景、使命与经营战略 人员要求 人力资源管理策略 人力资源管理提升项目的意义 支持集团经营战略的实施 建设适应企业发展战略的新型人力资源管理模式； 现有制度的改善 解决当前人力资源管理制度中所出现的问题与弊端，提高人力资源管理的整体效能； 提升员工敬业度 分析判断管理者和员工的需求，确保人力资源管理对于广大员工敬业度的提升； 转变观念，培养能力 导入战略性人力资源管理观念，提升各级管理者和人力资源工作者对于人力资源管理的知识与技能 人员创造经营价值 人力资源管理提升项目 项目成果与意义 经确证的企业经营战略指导下的企业核心能力，人员要求以及企业文化 帮助领导层与管理层清晰理解与经营战略相匹配的工作氛围与员工队伍的特征 第一阶段主要成果介绍 嘉里粮油的远景和使命 嘉里的优势 优势一：销售渠道 具有市场先发优势，建立了庞大的营销网络，拥有最丰富的食用油市场渠道资源，占到国内市场份额的40% 优势二：品牌 比较完整的产品品牌系列，在消费品品牌中具有优势 优势三：生产规模与多元化产品结构 具备多品类产品的生产能力和具有相当规模的产量 优势四：具有战略眼光的高层领导团队 高层领导团队具备全面的市场理解，对行业发展有前瞻性的判断 嘉里所面临的挑战 挑战一：原料供应管理 由于未进入