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会议管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范会议程序， 提高公司总体决策管理能力和办事效率， 更好地协调工作， 研究落实重大事项的对策措施和寻求解决有关问题的方法， 预防和纠正工作中存在的问题， 顺利完成公司预算考核目标，并保证公司各项管理工作规范、高效、有序，特制定本制度。 第二条 与会人员应对会议的各自的表决意见及有关保密内容必须做到：不该说的不 说，不该问的的不问，不该看的的不看，并严格遵守执行会议的各项决定。 第三条 会议按类别、内容不同由相关单位组织，并做好会议管理。 第四条 本制度适用于公司及所属各部门。 第二章 会议类别 第六条 本制度所指的会议包括公司总经理办公会议、中层干部会议、专题会议、部 门日常管理例会和接待会议等。 第七条 专题会议指公司财务管理、经营管理、安全管理、质量管理、工程管理、预 算管理、合同评审等会议。