铁路专用线工程质量目标及其保证措施.doc

铁路专用线工程质量目标及其保证措施 质量目标及保证措施：质量目标、质量保证体系及有关制度、现场控制和技术保证措施、内业资料保证措施。需有保证工程质量的主要技术措施、控制和防止质量通病的措施、有接受质量监督及施工监理的承诺、有因施工原因发生工程质量事故的受罚条款及未达到质量要求的受罚条款，专职质检上岗人员不能兑现的受罚条款。 11.1 质量目标 11.1.1 确保本次投标的全部工程质量达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准及强制性条文（铁道工程部分）要求。单位工程一次验收合格率达到100%。综合工程质量争取全线创优。 11.1.2 工程质量满足新建石河子经济技术开发区天业铁路专用线工程设计的批复意见和技术要求及《新建铁路路基工程设计、施工质量补充规定》（建技［2003］97号）的要求。 11.2 质量保证体系及说明 11.2.1 质量保证体系 我单位已通过ISO9001质量体系认证，中标后将按照上述质量保证模式标准设立本标段质量保证体系,成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长、工程队长参加的全面质量管理领导小组。积极组织开展全面质量管理活动，优化设计及施工工艺，提高工程质量，争创优质工程。 工程技术部门根据工程规模、特点制定创优规划和详细的创优措施，定期或不定期举行活动，针对工期、安全、质量、成本出现的问题及时研究、分析原因，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责按照GB/T19001—2011 idt ISO9001：2011标准，实施项目质量体系正常运行工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。 工程队根据指挥部创优规划及管辖工程特点成立相应的质量管理和创优工作领导小组，定期组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。详见图《质量管理工作流程图》、《质量保证体系框图》。 在全标段设立专门的质量检查体系。项目部设安全质量检查部,工程队设安全质量检查室，设专职质检工程师，工班设兼职质检员。并建立以项目总工程师为组长的质量管理和创优工作领导小组，定期组织有关人员进行质量教育、检查、评定。 项目部设中心试验室及专职试验人员，通过检测试验手段，协助配合工地质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量控制。 11.2.2 创优规划 我单位在本项目实施质量目标管理，以“严管理、高起点、创全优”为指针，选派已获ISO9001质量体系认证的下属施工企业参加本项目施工，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程QC小组，形成创优网络，按照ISO9001标准，高起点、高质量、高标准实施本标段工程的质量体系管理工作，使工程质量全过程处于受控状态。 自施工准备起，即结合本标段工程特点、难点制定保证实现质量目标的创优规划和切实可行的创优措施，层层分解落实到各层次各专业人员，形成严密的创优网络。 11.2.3 工程质量目标规划 达到国家、铁道部现行工程质量验收标准，工程一次验收合格率达100%，消灭质量事故，预防质量通病，争创优质工程。 11.2.4 工期目标规划 工程总工期及各阶段工期，满足合同及建设单位要求，全部工程按招标文件要求完成。 质量工作流程图物资、机械设备使用及采购计划进度计划劳力计划施工方案计划合格、有效标识变更设计资料施工组织设计图纸审核质量方针、目标、措施质量计划 质量工作流程图 物资、机械设备使用及采购计划 进度计划 劳力计划 施工方案计划 合格、有效标识 变更设计资料 施工组织设计 图纸审核 质量方针、目标、措施 质量计划 合同文件组织机构进货检验及评定考核、评审不合格采 购不合格控制及处置方案纠正及预防措施质量评定审核产品标识搬运、贮存、包装、防护和交付质量控制检验、试验、计量、测量设备状态控制施工检验及试验控制进度控制分部分项单位工程检验评定施工过程质量控制合格有效标识教育、培训 合同文件 组织机构 进货检验及评定 考核、评审 不合格 采 购 不合格控制及处置方案 纠正及预防措施 质量评定审核 产品标识 搬运、贮存、包装、防护和交付质量控制 检验、试验、计量、测量设备状态控制 施工检验及试验控制 进度控制 分部分项单位工程检验评定 施工过程质量控制 合格有效标识 教育、培训 提供优质产品、优质服务 提供优质产品、优质服务 质量保证体系框图质量保证体系 质量保证体系框图 质量保证体系 技术责任制 奖惩制度 岗位责任制 制 度 保 证 产品检查评定 质量目标保证 经理部展开目标 工程队展开目标 制定对策措施 施工班组个人 安质部组织评定 经理组织审定 实现优质产品 全员参与 组织保证 项目经理 质检工程师 工程队长 ＱＣ小组 班 组 长 班组质检员 技术部、安质部 生产过程保证 施工组织设计 工 程 队 长 技 术 保 证 施工方法工艺保证 人 员 保 证 物资机械保证 质量检查保证 安全质量