目标管理及方针展开.pptVIP

目標管理訓練課程 課程目的 學會目標管理的精神與應用之原理、原則，進而應用在日常工作管理上，以提升管理效能。 學習重點 目標管理的基本精神 目標管理的陷阱與迷思 好的目標的構成要件 設定目標的重要步驟 目標設定的方法 什 么 是 目 標 目標是對期望結果的想法和計划 目標是正確行為的前提 目標是在一定時期內（一般為一年）組織活動的期望成果，是組織使命在一定時期內的具體化 關鍵詞：想法、理想、夢想、痴心妄想 何 謂 目 標 對個人或企業，目標就是想要去達成的理想境界； 對企業內部組織，目標就是設立該單位之目的； 依主從關係，目標分為整體目標與部門工作目標； 依所規劃期間長短，目標分為長、中、短期目標； 依時間分割的方式，目標分為最終及階段性目標； 依其性質，目標可分為數量化及概念目標； 企業的經營者根據其經營理念及價值觀，為未來數 十年所規劃的永續經營藍圖以及美麗的遠景目標，又被稱為企業的「願景」。 為何要設定目標呢? 在改善活動中,設定目標就比如是射箭場的“靶位”,在沒有“靶位”的射箭場練習射箭,不可能有好成績,而且必定是混亂而危險的地方. 提高經營績效是經營者的責任,使工作順暢是管理者的任務,工作勝任、愉快是作業者的願望,而目標管理是達成績效的一種管理方法. 目 標 的 作 用 　　明確了目標，就不會覺得路遠 　　成事在于聚焦 　　目標有利于達成高績效 關鍵詞：