(推荐学习)《信息系统开发》系统分析与设计概述演示文档.pptVIP

* 尽管软件在形式上不同，但只要是同类的应用，都会有详细的逻辑。我们在使用文字处理、图像识别、机械设计等软件时，只要弄懂一种软件就很容易触类旁通。我们学习方法的目的就是希望能够抓住本质的逻辑，处理事物的能力。 * 现代信息服务组织中的系统分析员：信息服务对整个组织来说是分散式的。 现代组织中，尤其是大中型企业的信息服务部门进行了重组，基本上处于分散化，关注授权和动态团队。 按照项目进行划分的组织结构：项目通常是一次性的，具有特定的目标和交付品，有特定的开始和结束日期，并划分为明确的阶段。 比如有的行业，组织在各地设有分公司，都有自己的信息系统部门。在开发全局的信息系统时，需要由高级经理、项目发起人、用户经理、项目经理组成信息化领导小组，或者是指导委员会，然后从各个团队抽调人员，临时组成项目组，进行开发。开发结束后，再回到各自岗位中去。系统分析员也被抽调到项目组中。 所以，信息服务部门看成是一种联盟，没有永久的职能部门。为完成某个项目暂时结合到一起。 在这种类型的组织中，信息服务部门需要更接近用户和管理者，以提高服务和价值。 * Teaching Notes Note that every organization structures itself uniquely Systems Analysts also work for: Outsourcing businesses Consulting businesses Commercial software developers Conversion Notes This is an expanded view compared to the comparable figure in the 5th edition. This provides a picture of the entire organization and the various place where systems analysts work 在传统业务中,信息服务通常在整个组织中是集中的.信息服务对整个组织来说是集中式的。信息服务部门直接向CEO报告，最高级别的信息长官叫CIO。这样，信息服务和传统的业务职能，比如财务，人力资源，销售和市场，生产部门等处于同样重要的级别。 信息服务部门按照下面的职能进行组织：系统开发；数据管理；通信；终端用户计算；计算机操作。 Center for excellence:一组专家,为整个项目建立和实施方法\工具\技术.组成人员包括:有经验的系统分析员,系统设计人员和系统建设人员.他们提供整个项目的咨询和指导服务. * 现代信息服务组织中的系统分析员：信息服务对整个组织来说是分散式的。 现代组织中，尤其是大中型企业的信息服务部门进行了重组，基本上处于分散化，关注授权和动态团队。 按照项目进行划分的组织结构：项目通常是一次性的，具有特定的目标和教扶贫，有特定的开始和结束日期，并划分为明确的阶段。 比如有的行业，组织在各地设有分公司，都有自己的信息系统部门。在开发全局的信息系统时，需要由高级经理、项目发起人、用户经理、项目经理组成信息化领导小组，或者是指导委员会，然后从各个团队抽调人员，临时组成项目组，进行开发。开发结束后，再回到各自岗位中去。系统分析员也被抽调到项目组中。 所以，信息服务部门看成是一种联盟，没有永久的职能部门。为完成某个项目暂时结合到一起。 在这种类型的组织中，信息服务部门需要更接近用户和管理者，以提高服务和价值。 * * 关联人员分成5类。知识工人（Knowledge workers）是知识工人的一个子集，他们的工作基于专业化的知识。 信息工人（Information workers） 描述在工作中涉及到创造、收集、分发和使用信息的人。 常用的同义词是客户。内部用户Internal users 办事员和服务人员; 技术人员和专业人员; 主管、中层经理和高层经理;远程和移动用户 外部用户External users System designer –他们设计满足系统用户需求的计算机文件、数据库、输入、输出、屏幕界面、网络和程序。 System builders –在许多情况下，一个构件的系统设计人员和系统构造人员是同一个人。 * 1.1.1信息系统的九大要素（选择、填空） P3 1.1.3信息系统用户类别、层次划分。第一二段 P6 1.2.5 SDLC各阶段的交付成果1-6表格 P17 1.3角色以及角色的基本定义（简答、填空、选择） P17-P19 * 系统设计 体系架构设计。 详细设计 数据库设计 输入和输出设计界面设计 代码设计 系统实现 编程与测试。 系统转换。 用户培训。 系统开发相关角色 系统所有者 系